Následky konkurenčného prostredia bánk v rámci trendu platformizácie a otvoreného bankovníctva

Lukáš Mitrik

Diplomová práce

Analýza odvětví finančních technologií ve vztahu k bankovímu sektoru v zemích EÚ.

Anotace:

Platformní organizace a myšlenka platformizačnej transformace obecně přilákaly za poslední dekádu velké množství pozornosti od nejen akademiků ale také společností z různých odvětví, které na základě současných úspěchů hlavně těch největších světových platforem tento model začínají zvažovat i v rámci jejich nynějšího podnikání. Jedním z takových odvětví je také evropské bankovnictví, které se na základě posledních změn ve znamení regulace PSD2 stalo unikátním adeptem na aplikování tohoto modelu. Nicméně, vzhledem k tomu, že tato myšlenka dosud nebyla naplno implementována téměř nikde ve světě se jedná o nesmírně komplexní a náročnou transformaci, která si pro úspěch vyžaduje precizní koordinaci všech strategických oblastí v rámci podnikání banky. Jednou z těchto oblastí je také konkurenční prostředí, jehož následky na podnikání a platformizáciu bank jsou v rámci této práce hlavním subjektem pro výzkum. Jak bude dále vznesen argument, výsledky této práce ukázaly, že současné konkurenční prostředí a variabilita možností a nástrah v rámci něj vytvářejí mezi bankami situaci takzvaných "dualit", které jsou založeny na nerozhodnosti bank v rámci různých strategických možností, které jim prostředí otevřeného bankovnictví poskytuje. Tato nerozhodnost následně způsobuje zmatek v rámci nejen bank samotných ale sektoru souhrnně a jako závěr této práce argumentuje, ohrožuje pravděpodobnost úspěchu budoucích platformizačných plánů bank.

Abstract:

Platform organisations and the idea of platform transformation have generally attracted a great deal of attention over the last decade from not only academics but also companies from various industries, which, based on the current successes of the world's largest platforms, are beginning to consider this model in their businesses. One such sector is European banking, which has become a unique candidate for the use of this model due to the latest changes brought by the PSD2 regulation. However, given that this idea has not yet been fully implemented almost anywhere in the world, it is an extremely complex and demanding transformation, which requires precise coordination of all strategic areas within the bank's business in order to succeed. One of these areas is also the competitive environment, the consequences of which for the general business and the process of platformisation of banks are the main subject for research in this work. As will be further argued, the results of this work have shown that the current competitive environment and the variability of opportunities and pitfalls within it create a situation of so-called "dualities" between banks, which are based on bank indecision within the various strategic options provided by the open banking environment. This indecision subsequently causes confusion within not only the banks themselves but the sector as a whole, and as the conclusion of this work argues, it threatens the likelihood of success of future platformisation plans of banks.

Abstract:

Platformové organizácie a myšlienka platformizačnej transformácie všeobecne prilákali za poslednú dekádu veľké množstvo pozornosti od nie len akademikov ale aj spoločností z rozličných odvetví, ktoré na základe súčasných úspechov hlavne tých najväčších svetových platforiem tento model začínajú zvažovať aj v rámci ich terajšieho podnikania. Jedným z takýchto odvetví je aj európske bankovníctvo, ktoré sa na základe posledných zmien v znamení regulácie PSD2 stalo unikátnym adeptom na aplikovanie tohto modelu. Avšak, vzhľadom na to, že táto myšlienka doposiaľ nebola naplno implementovaná takmer nikde vo svete sa jedná o nesmierne komplexnú a náročnú transformáciu, ktorá si pre úspech vyžaduje precíznu koordináciu všetkých strategických oblastí v rámci podnikania banky. Jednou z týchto oblastí je aj konkurenčné prostredie, ktorého následky na podnikanie a platformizáciu bánk sú v rámci tejto práce hlavným subjektom pre výskum. Ako bude ďalej argumentované, výsledky tejto práce ukázali, že súčasné konkurenčné prostredie a variabilita možností a nástrah v rámci neho vytvárajú medzi bankami situáciu takzvaných „dualít“, ktoré sú založené na nerozhodnosti bánk v rámci rôznych strategických možností, ktoré im prostredie otvoreného bankovníctva poskytuje. Táto nerozhodnosť následne spôsobuje zmätok v rámci nie len bánk samotných ale sektoru súhrnne a ako záver tejto práce argumentuje, ohrozuje pravdepodobnosť úspechu budúcich platformizačných plánov bánk.

Klíčová slova

otevřené bankovnictví, PSD 2, konkurence, kooperace, následky, platformní organizace, banka jako platforma

Keywords

open banking, platform organisations, bank as a platform, PSD 2, competition, cooperation, impact

Klíčová slova

banka ako platforma, PSD 2, platformové organizácie, otvorené bankovníctvo, konkurencia, kooperácia, následky

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 1. 2021
• Vedoucí: Petr Dvořák
• Oponent: Luděk Palán

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Finance a účetnictví / Bankovnictví a pojišťovnictví