Návrh implementace metody Balanced Scorecard ve vybraném podniku

Tomáš Podešva

Diplomová práce

Proposal for Implementation of Balanced Scorecard Method in a Selected Company

Anotace:

Cílem diplomové práce bylo navrhnout konkrétní formu implementace metody Balanced Scorecard pro vybraný automotive podnik. Kromě úvodu a závěru práce obsahuje 4 stěžejní kapitoly. Nejprve byla uvedena teoreticko-metodologická část, ve které byly uvedeny zejména principy BSC, charakteristiky jednotlivých perspektiv aj. V další kapitole byl popsán vybraný podnik. Poté byla uvedena kapitola obsahující konkrétní návrh implementace metody BSC. Před závěrem byla uvedena kapitola obsahující vyplývající návrhy a doporučení pro vybraný podnik.

Abstract:

The aim of the thesis was to propose a specific form of implementation of the Balanced Scorecard method for a selected automotive company. In addition to the introduction and conclusion, the thesis contains four main chapters. Firstly, the theoretical-methodological part was introduced, in which the principles of BSC, characteristics of individual perspectives, etc. were introduced. Then a chapter containing a specific proposal for the implementation of the BSC method was introduced. Before the conclusion, there was a chapter containing the resulting proposals and recommendations for the selected company.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, BSC, VŠB, strategické cíle, vyhodnocení, měření, podnik, metoda Balanced Scorecard, Metoda BSC, monitorování

Keywords

Balanced Scorecard, BSC, VŠB, strategic objectives, evaluation, measurement, business, Balanced Scorecard method, BSC method, monitoring

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2020
• Vedoucí: Hana Štverková
• Oponent: Michal Pohludka

VŠB – Technická univerzita Ostrava

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku