Ověření integrálního pojetí podnikového prostředí průmyslových podniků

Bc. Natálie Janáčová

Master's thesis

Abstract:

Diplomová práce se zaměřuje na analýzu vnitřních a vnějších faktorů ovlivňujících hypotetickou firmu zařazenou do zpracovatelského průmyslu podle klasifikačního systému CZ-NACE. Cílem bylo provést strategickou analýzu za účelem posouzení vnitřního a vnějšího firemního prostředí a navrhnout inovativní řešení zaměřená na zvýšení efektivity a výkonnosti. Teoretická část studie představovala zkoumání pojmů podniková strategie a konkurenceschopnost, strategické řízení, tržní prostředí a definice podnikového prostředí se specifickým zaměřením na živočišnou výrobu. Dále studie poskytla vymezení analýz vnitřního a vnějšího prostředí. S využitím strategické analýzy a získaných údajů byla provedena SWOT analýza, která identifikovala silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Studie provedla vyhodnocení vnějších faktorů, které ovlivňují konkurenceschopnost a efektivnost společnosti, s využitím analýzy PESTLE, analýzy produktového portfolia na modelu BCG matice, Porterovy analýzy a analýzy atraktivity odvětví. Na základě poskytnutých analýz bylo zjištěno, že model podniku vykazuje solidní tržní pozici, konkurenční výhodu a ekonomickou stabilitu, a to i přes doznívající pandemii COVID-19 a současný konflikt na Ukrajině. Podnik má navíc potenciál expandovat na nové trhy. Zjištění studie naznačují, že zavedením konkrétních strategií a upřednostněním navrhovaných inovací může podnik posílit svou pozici na trhu, zvýšit výrobní kapacitu a následně zlepšit své finanční zisky i pověst zaměstnavatele. V současné době je všeobecně známo, že každá investice s sebou nese určitou míru rizika. Navrhované pokroky jsou však slibné a jejich zavedení by zvýšilo efektivitu a konkurenceschopnost podniku.

Abstract:

The thesis focused on the analysis of internal and external factors influencing a hypothetical company classified in the manufacturing industry according to the CZ-NACE classification system. The aim was to conduct a strategic analysis in order to assess the internal and external corporate environment and to propose innovative solutions aimed at improving efficiency and performance. The theoretical part of the study was an examinations of the concepts of corporate strategy and competitiveness, strategic management, market environment and the definition of the corporate environment with a specific focus on livestock production. Furthemore, the study provided a definition of internal and external environment analysis. Using the strategic analysis and the data collected, a SWOT analysis was conducted to identify strenghts, weaknesses, opportunities and threats. The study conducted an evaluation of external factors that affect the competitiveness and efficiency of the company using PESTLE analysis, product portfolio analysis on BCG matrix model, Porter’s analysis and industry attractiveness analysis. Based on the analyses provided, it was found that the company model exhibits a solid market position, competitive advantage and economic stability, despite the receding COVID-19 pandemic and current conflict in Ukraine. Moreover, the business has the potential to expand into new markets. The findings of the study suggest that by implementing specific strategies and prioritising the proposed innovations, a firm can strengthen its market position, increase its production capacity and employer reputation. It is now widely recognised that every investment carries a certain degree of risk. However, the proposed advances are promising and their Introduction would increase the efficiency and competitiveness of the enterprise.

Keywords

vnitřní prostředí podniku, vnější prostředí podniku, SWOT analýza, PESTLE analýza, Porterův model pěti sil, analýza portfolia, analýza atraktivity odvětví, internal business environment, external business environment, SWOT analysis, PESTLE analysis, Porter‘s five forces model, portfolio analysis, industry attractiveness analysis

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 9. 5. 2023

Thesis defence

• Date of defence: 7. 9. 2023
• Supervisor: prof. Ing. Jan Váchal, CSc.
• Reader: Ing. Jiří Sulek

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Master programme / field:
Business Economy / Business Administration