Rozpracování metody 5S do podmínek konkrétní výrobní organizace s počítačovou podporou

Bc. Martin Čejka

Diplomová práce

Implementation of 5S method into concreate conditions of production organization with computer support

Anotace:

Diplomová práce mapuje implementaci optimalizační metody 5S v konkrétním výrobním podniku. Součástí práce i samotné implementace je vývoj a aplikování počítačové podpory jako podpůrného prostředku. V kapitole Přehled současného stavu řešené problematiky je metoda 5S vysvětlena a zařazena mezi ostatní pojmy moderního řízení průmyslových podniků. Kapitola dále obsahuje profil zadavatele a teorii k vývoji softwaru. Kapitola Návrh počítačové podpory a implementace 5S pak obsahuje tři podkapitoly seřazené dle postupu řešení, a to implementace metody 5S, vývoj počítačové podpory a aplikace počítačové podpory. Kapitola Ověření funkčnosti a přínosů metody 5S na vybraném pracovišti obsahuje rozbor měřitelných i neměřitelných zlepšení na pracovišti konečné kontroly, a také krátce pojednává o přínosu počítačové podpory. V závěru poskytuje shrnutí, své poznatky z implementace a vývoje, a v poslední řadě svou vizi do budoucnosti problematiky. Do přílohy jsou vloženy některé standardizované dokumenty, které byly v souvislosti s implementací využity. K práci je přiloženo CD se spustitelnou aplikací a projektem obsahujícím zdrojový kód programu.

Abstract:

This master thesis describes the implementation of 5S method in a concrete production factory. As a practical output, it includes development and implementation of computer support. In a chapter Current situation overview you may find a 5S theory, production factory profile and software development theory. Chapter Designing computer support and implementing 5S contains three subheads sorted by procedure of implementation: 5S implementation, computer support development and computer support implementation. Chapter Verification of 5S method compares one working place before and after implementing method. In conclusion, the author provides a summary, lessons learnt from both implementing and developing, and his future visions of issues related. Standard documents used during implementation have been attached at the end as well as the developed software attached on CD.

Klíčová slova

Management údržby, 5S, Počítačová podpora, Komplexní produktivní údržba TPM, Kaizen

Keywords

5S, Maintenance management, Total productive maintenance (TPM), Kaizen, Computer support

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Václav Legát, DrSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Technická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Zemědělské inženýrství / Informační a řídící technika v agropotravinářském komplexu