Řízení kariérního rozvoje zaměstnanců ve vybrané společnosti

Bc. Denisa Hlavsová

Diplomová práce

Management Career Development Staff in the Company

Anotace:

Tato diplomová práce na téma „ Řízení kariérního rozvoje zaměstnanců“ je zaměřena na řízení kariéry zaměstnanců v bankovním sektoru. Tento postup, proces začíná už od počátku, a to od výběru vhodných zaměstnanců, přes jejich vzdělávání, učení a rozvoj, přes proces řízení kariéry až po konečnou práci s talenty. Banka rozvíjí potenciál a kariérní růst svých zaměstnanců, a tím dosahuje znamenitých výsledků ve svém podnikání. Cílem mé diplomové práce je analýza efektivnosti řízení kariérního rozvoje, znát typy vzdělávání, plánování rozvoje a samotný proces řízení kariéry. Součástí mé práce je vlastní šetření v bance. Výsledkem je zjištění, že Česká spořitelna má nejvyšší počet zaměstnanců, ale náklady na 1 zaměstnance jsou nízké oproti ostatním bankám. Banka pečuje o své zaměstnance v podobě nejrůznějších školení a vzdělávání a napomáhá jim k efektivnímu kariérnímu rozvoji.

Abstract:

This thesis on "Management careerdevelopmentstaff“ is focused on career management of employees in the banking sector. This procedure, the process starts from the beginning, from the selection of suitable employees, through their education, learning and development, career management process through to the final work with talent. The bank develops potential and career growth of its employees, and thus achieves excellence in its business. The aim of my thesis is to analyze the effectiveness of career development management, know the types of education, development planning and career management process itself. Part of my job is its own investigation in the bank. The result is the finding that the Czech Savings Bank has the highest number of employees, but the cost of an employee are low compared to other banks. The bank takes care of its employees in the form of various training and education and helps them to effective career development.

Klíčová slova

Kariérní rozvoj, talent, potenciál, získávání zaměstnanců, Česká spořitelna, zaměstnanci, náklady na 1 zaměstnance

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 6. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 10. 2012
• Vedoucí: Ing. Přemysl Rohlíček
• Oponent: Ing. Denis Biedermann, PhD.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finance