Firemní strategie rozvoje zaměstnanců

Tereza Zaňková

Bakalářská práce

Corporate strategy for employee development

Anotace:

Cílem této bakalářská práce bylo na základě posouzení a analýzy stávající firemní strategie rozvoje zaměstnanců ve vybraném personálním oddělení navrhnout vlastní doporučení, která by mohla přispět k efektivnějšímu rozvoji personalistů a zvýšení jejich spokojenosti v dané společnosti. Teoretická část práce se podrobně zabývá klíčovými pojmy a teoretickými koncepty související s problematikou rozvoje lidských zdrojů a strategického řízení. Praktická část práce je založena na kvalitativním výzkumu, při němž byla využita metoda individuálních rozhovorů se zaměstnanci a vedoucí personálního oddělení. Data z těchto rozhovorů byla podrobena důkladné analýze a porovnání za účelem identifikace klíčových oblastí, které vyžadují optimalizaci. Výsledky výzkumu naznačují, že zaměstnanci vyjadřují zájem o rozšíření možností rozvoje měkkých dovedností a podporu týmové spolupráce. Manažerka personálního oddělení projevuje ochotu k řešení této problematiky a aktivnímu zapojení do procesu zlepšování. Na základě analýzy získaných dat byly navrženy konkrétní strategické kroky směřující k optimalizaci. Tyto návrhy jsou přizpůsobeny specifickým potřebám organizace. Závěrečná část práce shrnuje získané poznatky, prezentuje doporučení, klade důraz na význam přínosů navržených strategických změn pro organizaci a její budoucí rozvoj.

Abstract:

The aim of this bachelor's thesis was, based on the assessment and analysis of the existing corporate strategy of employee development in the selected HR department, to propose its own recommendations that could contribute to more effective development of HR specialists and increase their satisfaction in the company. The theoretical part of the thesis deals in detail with key terms and theoretical concepts related to the issue of human resources development and strategic management. The practical part of the thesis is based on qualitative research, in which the method of individual interviews with employees and HR managers was used. The data from these interviews were subjected to a thorough analysis and comparison in order to identify key areas that require optimization. The results of the research indicate that employees are interested in expanding opportunities for developing soft skills and promoting teamwork. The HR manager shows a willingness to address these issues and actively participate in the improvement process. Based on the analysis of the data obtained, specific strategic steps for optimization were proposed. These proposals are adapted to the specific needs of the organization. The final part of the thesis summarizes the obtained results, presents recommendations, emphasizes the importance of the benefits of the proposed strategic changes for the organization and its future development.

Klíčová slova

řízení lidských zdrojů, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, strategie rozvoje

Keywords

Human resource management, employee development, strategies of development

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Kateřina Tomšíková, Ph.D.
• Oponent: Andrea Hlubučková, PhDr.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Institut vzdělávání a poradenství

Bakalářský studijní program:
Kariérové poradenství a vzdělávání