Proces strategického plánování v konkrétní společnosti

Ing. Roman Marsa

Diplomová práce

Strategy planning process in particular company

Anotace:

Cílem této práce je na praktickém příkladě ukázat přípravu jednotlivých bodů strategického plánu pro konkrétní společnost. Jedná se o obsáhlý proces, náročný zejména na výbornou znalost dané společnosti a prostředí ve kterém se pohybuje (trhy, produkty, zákazníci, konkurence atd.). Kromě detailního zpracování všech dílčích bodů vyžaduje úspěšný strategický plán zejména vel-mi aktivní přístup všech, kdo se na něm podílejí, což jsou v praxi většinou před-stavitelé top managementu společnosti. Pro zpracování tématu jsem si vybral společnost, ve které přímo pracuji. Tato společnost nemá dosud žádný strategický plán vytvořen a možnost zpra-covat nový materiál, který je navíc podle mě velmi důležitý a užitečný, pro mě byla velmi zajímavá. Nevýhodou tohoto tématu je předem známá skutečnost, že závěry práce nebude možné ihned po jejím dokončení ověřit v praxi. I přes tento fakt očeká-vám od práce především nové znalosti a zajímavou zkušenost z oblasti tvorby strategie společnosti.

Abstract:

The goal of this work is to prepare constituent steps of strategic plan proc-ess for particular company. This is an extensive process, demanding on excel-lent knowledge of company and its environment (markets, products, customers, competitors etc.). Compilation of the strategic plan material requires, except of detailed preparation of constituent steps, mainly very pro-active approach of all involved people (usually top management of the company in practise). For compilation of the study I chose company where I work. There has not been prepared such material in this company yet. This fact and also possibility to prepare such material (which one is moreover very important and useful for the company) was very attractive for me. Well known disadvantage of this theme is a fact that conclusions of this work will not be possible to immediately verify in practice. Despite this fact I await new knowledge and interesting experience from company strategy area.

Klíčová slova

Cíle společnosti, marketing, poslání společnosti, strategické řízení, strategický plán, SWOT analýza. Corporate mission, goals of a company, strategic management, strategic plan, SWOT analysis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2008
• Vedoucí: Ing. Roman Storch, CSc.
• Oponent: Ing. Petr Vaškovic

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance