Delegování v řídící práci manažera

Ekaterina Ulchenko

Bakalářská práce

Delegation in the Managerial Works

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá významem a nezbytností procesu delegování pravomocí a odpovědnosti v kontextu moderního řízení podniku. Aktuálnost tématu je zdůvodněna rostoucími požadavky na účinnost a efektivnost manažerských rozhodnutí v současném podnikatelském prostředí. Práce se skládá ze čtyř kapitol, které se zabývají teoretickými a praktickými aspekty delegování pravomocí. Teoretická část rozebírá základy delegování, jeho druhy, metody, jakož i zásady efektivního delegování a problémy, které při tomto procesu vznikají. Praktická část obsahuje analýzu způsobů delegování v konkrétním oddělení organizace a nabízí doporučení, jak proces delegování optimalizovat. Práce přispívá k rozvoji teorie a praxe řízení tím, že poskytuje cenná doporučení pro zlepšení procesu delegování pravomocí s cílem zvýšit efektivitu řídících činností v podnicích různých velikostí. Zvláštní pozornost je věnována analýze skutečných problémů, s nimiž se manažeři při delegování pravomocí setkávají, a jsou nabídnuta praktická řešení k jejich překonání.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the importance and necessity of the process of delegation of powers and responsibilities in the context of modern business management. The topicality of the topic is justified by the growing requirements for the effectiveness and efficiency of managerial decisions in the current business environment. The thesis consists of four chapters dealing with theoretical and practical aspects of delegation of powers. The theoretical part discusses the basics of delegation, its types, methods, as well as the principles of effective delegation and the problems that arise in this process. The practical part contains an analysis of the ways of delegation in a particular department of the organization and offers recommendations on how to optimize the delegation process. The thesis contributes to the development of management theory and practice by providing valuable recommendations for improving the process of delegation of powers in order to increase the effectiveness of management activities in enterprises of different sizes. Particular attention is paid to the analysis of real problems encountered by managers in the delegation of powers, and practical solutions are offered to overcome them.

Klíčová slova

management, manažerské funkce, vedení lidí, proces delegování, bariéry v delegování, leadership, koučink

Keywords

management, managerial function, people management, delegation process, barriers in delegation, leadership, coaching

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Jana Horáková
• Oponent: Zdeněk Bednarčík, MBA Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Ekonomika a management