Príprava start-upu

Veronika Víghová

Bakalářská práce

Příprava start-upu

Anotace:

Práce upřesňuje, vhodně definuje a vymezuje pojem "start-up" z pohledu různých úspěšných podnikatelů a zkoumá problematiku start-up společností. Cílem bylo popsat rozdíly mezi start-upem a již zavedenou firmou, časté příčiny selhání start-up společností, ale zároveň i důvody úspěchu. V mé práci se zabývám byznys modelem a také představuji více druhů financování, které při start-upech mohou být využity. Vymezuje termín "pitching" a co všechno by měl "pitch deck" obsahovat. Následně představuji vybrané úspěšné start-upy. Pro dosažení cíle mi pomohli metody rešerše odborné literatury, výzkumných studii a projektů, databáze dostupných zdrojů spolu se získanými daty především na internetu a interview s vybranými zakladateli start-upů. Na základě získaných informací je v praktické části představen imaginární model nové start-up společnosti, kde se zabývám definováním zákaznického problému a jeho řešením ve formě vlastního nápadu. Výzkum proběhl dotazníkovým šetřením, na jehož základě jsme zjistili zda je zájem o nově nabízející službu a v práci je také využita metoda strukturovaného rozhovoru. V závěru jsou zhodnoceny celkové výsledky a doporučení.

Abstract:

The thesis specifies, appropriately defines, and clarifies the term “start-up” from the perspective of various successful entrepreneurs and examines issues of start-up companies. The aim was to describe the differences between the start-up and an already established company, the frequent causes of start-up company failure, but also the reasons for success. In my thesis, I deal with the business model and also present several types of financing that can be used for start-ups. I define the term “pitching” and what a “pitch deck” should contain. Then I present selected successful start-ups. To achieve the goal, I was helped by methods of researching professional literature, research studies and projects, a database of available resources along with the data obtained mainly on the Internet and an interview with selected start-up founders. Based on the information obtained, an imaginary model of a new start-up company is presented in practical part, where I deal with defining the customer problem and solving it in the form of my own start-up idea. The research was carried out by a questionnaire survey, based on which we found out if there was an interest in the newly offered service and the structured interview method is also used at this thesis. At the end, the overall results and recommendations are assessed.

Abstract:

Práca upresňuje, vhodne definuje a vymedzuje pojem „start-up“ z podhľadu rôznych úspešných podnikateľov a skúma problematiku start-up spoločností. Cieľom bolo popísať rozdiely medzi start-upom a už zavedenou firmou, časté príčiny zlyhania start-up spoločností, ale zároveň aj dôvody úspechu. V mojej práci sa zaoberám biznis modelom a taktiež predstavujem viaceré druhy financovania, ktoré pri start-upoch môžu byť využité. Vymedzujem termín „pitching“ a čo všetko by mal „pitch deck“ obsahovať. Následne predstavujem vybrané úspešné start-upy. Pre dosiahnutie cieľa mi pomohli metódy rešerše odbornej literatúry, výskumných štúdii a projektov, databáza dostupných zdrojov spolu so získanými dátami predovšetkým na internete a interview s vybranými zakladateľmi start-upov. Na základe získaných informácií je v praktickej časti predstavený imaginárny model novej start-up spoločnosti, kde sa zaoberám definovaním zákazníckeho problému a jeho riešením vo forme vlastného nápadu. Výskum prebehol dotazníkovým šetrením, na základe ktorého sme zistili či je záujem o novo ponúkajúcu službu a v práci je taktiež využitá metóda štruktúrovaného rozhovoru. V závere sú zhodnotené celkové výsledky a odporúčania.

Klíčová slova

Start-up, Lean start-up, Byznys model, Byznys model canvas, Podnikatelský plán, Zakladatel, Investor, Investice, Inovace, Financování, Nápad, Rast, Škálovatelnost, Nejistota, Pitching

Keywords

Lean start-up, Business model, Business model canvas, Business plan, Founder, Investor, Investment, Innovation, Financing/ funding, Idea, Growth, Scalability, Uncertainty, Pitching, Start-up

Klíčová slova

Start-up, Lean start-up, Biznis model, Biznis model canvas, Podnikateľský plán, Pitching, Zakladateľ, Investor, Investícia, Financovanie, Nápad, Rast, Škálovateľnosť, Neistota, Inovácia

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 6. 2021
• Vedoucí: Ing. Vít Šubert, MBA
• Oponent: Jiří Kuchyňa

Vysoká škola kreativní komunikace, s.r.o.

Vysoká škola kreativní komunikace, s.r.o.

Bakalářský studijní program / specializace:
Kreativní marketing a komunikace / Kreativní marketing