Vyhledávání zaměstnanců generace Z ve vybrané organizaci

Bc. Vincenc Peroutka

Master's thesis

Employee sourcing of Generation Z in an organisation

Anotácia:

Vyhledávání zaměstnanců generace Z je v současné době důležitým faktorem. Zástupci této generace se totiž nyní dostávají ze škol na trh práce, kde hledají své uplatnění. Celá práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se skládá z pěti kapitol. V první kapitole je popsána všeobecná podstata trhu práce a současná situace na trhu práce v ČR. Druhá kapitola definuje a vzájemně porovnává předešlé generace X, Y a současnou generaci Z. To vše i z pohledu jejich pozice na trhu práce. Kapitola třetí řeší řízení lidských zdrojů. Čtvrtá kapitola pojednává o vnitřních a vnějších zdrojích a o způsobu vyhledávání zaměstnanců pro konkrétní druhy pracovních pozic. V páté kapitole jsou definovány personální metody vyhledávání zaměstnanců. Praktická část zjišťuje pomocí hloubkových rozhovorů s vedením Odboru personálního, jaký je pohled profesionálů na vyhledávání zaměstnanců ve zkoumané organizaci. Celkem byly provedeny rozhovory se třemi zaměstnanci organizace. Konkrétně s vedoucím Odboru personálního, vedoucím oddělení vzdělávání a personálního rozvoje a referentkou pro výběrová řízení a rovné příležitosti. Cílem diplomové práce je zhodnotit proces vyhledávání zaměstnanců generace Z a navrhnout opatření pro zefektivnění procesu vyhledávání zaměstnanců na Krajském úřadě Středočeského kraje a ekonomicky zhodnotit finanční situaci v organizaci. Ze zjištěné aktuální situace v organizaci jsou navržena tato konkrétní doporučení: větší využívání dalších sociálních sítí jako je Instagram nebo Tik Tok, nabídnutí více benefitů ideálních pro generaci Z (multisport karta, home office, vstupenky na kulturní a sportovní události), k přijímacím pohovorům přizvat i budoucí kolegy vykonávající stejnou pracovní pozici, využít potenciál, který vyplynul z dění na Ukrajině v podobě přílivu nových zaměstnanců a z ekonomického hlediska vynaložit z rozpočtu více finančních prostředků na modernizaci pracovního prostředí pomocí např. nákupu DHM, nabídnutí větších finančních bonusů v podobě odměn a osobních příplatků k tabulkovým mzdám. Veškerá navržená opatření mají tendenci ke zefektivnění vyhledávání zaměstnanců generace Z na Krajském úřadě Středočeského kraje.

Abstract:

Finding Generation Z employees is currently an important factor. Representatives of this generation are now entering the labor market, where they are looking for a job. The whole work is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part consists of five chapters. The first chapter describes the general nature of the labor market and the current situation of the labor market in the Czech Republic. The second chapter defines and compares the previous generations X, Y with the current generation Z in terms of their position in the labor market. Chapter three deals with human resource management. The fourth chapter deals with internal and external resources and how to find employees for specific types of jobs. The fifth chapter defines the personnel methods of finding employees. The practical part includes in-depth interviews with the management of the Personnel Department in order to define what is the view of professionals on finding employees in the researched organization. In total, interviews were conducted with three employees of the organization. Specifically with the head of the Personnel Department, the head of the education and personnel development department and the clerk for tenders and equal opportunities. The aim of the diploma thesis is to evaluate the process of finding employees of generation Z and to propose measures for streamlining the process of finding employees at the Regional Office of the Central Bohemian Region. Furthermore, it aims to economically evaluate the financial situation in the organization. Based on the identified current situation in the organization, the following specific recommendations are proposed: greater use of other social networks such as Instagram or Tik Tok, offering more benefits ideal for Generation Z (multisport card, home office, tickets for cultural and sporting events), participation of successful applicants of the same position in the job interview process, taking advantage of the potential of the influx of new employees from Ukraine and spending more money from the budget on modernizing the working environment through, for example, purchasing Tangible Assets, offering higher financial incentives in the form of bonuses and/or personal raises compared to the standard table wages. All the proposed measures tend to make the search for Generation Z employees at the Regional Office of the Central Bohemian Region more efficient.

Kľúčové slová

řízení lidských zdrojů, vyhledávání zaměstnanců, zdroje vyhledávání zaměstnanců, zkušenost uchazeče, generace Z

Keywords

Human Resources Management, employee search, employee search resources, candidate experience, Generation Z

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Kateřina Drahotová, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Public Administration and Regional Development - Sez. Ústí - Tábor