Strategie rozvoje malého a středního podniku

Filip Hampl

Bakalářská práce

Business Plan of a small or middle company

Anotace:

Předmětem bakalářské práce „Strategie rozvoje malého a středního podniku“ je komplexní strategická analýza a navržení strategie pro vybraný podnik. V teoretické části jsou popsány základní pojmy strategického řízení, analýza prostředí, SWOT analýza a analýza rizik. V praktické částí jsou získané poznatky aplikovány na vybraný podnik. Na základě SWOT analýzy vyberu vhodnou strategii pro podnik a dále vyčíslím základní model s analýzou rizika. V závěru práce jsou shrnuty důležité poznatky a vyhodnoceny výzkumné otázky, které jsem si stanovil v metodologické části bakalářské práce.

Abstract:

The subject of the bachelor's thesis „Business Plan of a small or middle company“ is complex strategic analysis and design of a strategy for a selected company. The theoretical part describes the basic concepts of strategic management, environmental analysis, SWOT analysis and risk analysis. In the practical part, the obtained information is applied to the selected company. I will select a suitable strategy for the company based on the SWOT analysis and further quantify the basic model with risk analysis. In the conclusion of the thesis the important findings are summarized and research questions, which I identified in the methodological part of the bachelor's thesis, are evaluated.

Klíčová slova

Strategický analýza, MSP, PEST analýza, Porterův model pěti sil, SWOT analýza, Analýza rizik, Stavebnictví

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 5. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 14. 6. 2021
• Vedoucí: Mgr. Ing. Jan Žák
• Oponent: Ing. Petr Mikuš, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management