Analýza a návrh racionalizačních opatření v podniku

Jan Svoboda

Bakalářská práce

Analysis and suggestion of rationalizing proceeding in company

Anotace:

Práce je tvořena ze tří hlavních celků, které na sebe navzájem navazují a postupně naplňují cíle práce. V první kapitole je za pomoci vhodných knižních a elektronických zdrojů popsána firma Faiveley Transport, které se celá práce týká. Stejně tak je v této části popsána myšlenka a princip filozofie Kaizen, což je v celé práci velmi často skloňovaný termín, jelikož tvoří základ pro pozdější návrh racionalizačního opatření. Cílem této kapitoly tedy je uvést čtenáře do problematiky a vysvětlit určitá fakta a principy, na něž je dále navazováno.Druhá část práce už je konkrétnější a zabývá se přímo fungováním plzeňské firmy Faiveley Transport Plzeň s.r.o. Zde je velký důraz kladen zejména na oddělení skladu, jelikož právě tomu se věnuje další kapitola. Tato část práce byla zpracována na základě informací získaných přímo od pracovníků podniku, které jsou doplněny statistickými údaji z dotazníkového šetření, do kterého byli zapojeni všichni zaměstnanci skladu. Veškeré zpracované a zanalyzované informace v této části práce slouží nejen jako podklad pro poslední kapitolu, ale také jako reflexe situace ve skladu pro vedení firmy, což je také cílem této kapitoly.Závěrečná část vychází z faktů popsaných v předchozích kapitolách a popisuje dva racionalizační návrhy pro oddělení skladu, což je i hlavní cíl celé práce. V průběhu práce bylo zjištěno, že vedení firmy neprojevuje velký zájem o názory zaměstnanců skladu, zatímco samotní zaměstnanci s chodem svého oddělení nejsou úplně spokojeni. Na základě tohoto zjištění podpořeného dalšími fakty je v práci vypracován návrh na zavedení obdoby kroužku kvality v oddělení skladu vycházejícího právě z filozofie Kaizen. Dále bylo zjištěno, že interní komunikace a organizace práce v oblasti skladu není ve firmě na příliš dobré úrovni, což může vyřešit využívání online softwaru, jehož zavedení a provoz je v práci popsán a zanalyzován.Lze říci, že všechny dílčí cíle práce včetně finálního návrhu racionalizačního opatření uplatnitelného ve firmě byly splněny. Veškeré výsledky a návrhy budou nyní předvedeny firmě Faiveley Transport Plzeň s.r.o. za účelem jejich využití v praxi.

Abstract:

The work is compounded from three main parts which follow each other and reach the goals continuously. Based on the relevant book and electronic sources there is described Faiveley Tranport company in the first chapter. The whole work relates to this company just like to Kaizen philosophy which is also briefly described in this chapter and which is a base for creation of rationalization proposal. The main goal of this chapter is to introduce the company and Kaizen philosophy to the reader and explain some terms because the rest of the work follow-up to this mentioned information.The second part of the work is more concrete and deal with organization and functioning of Pilsen company Faiveley Transport Plzeň s.r.o. Mainly there is described the department of warehouse because the last chapter deals with this department only. Analyzation of Pilsen company and the warehouse department is created on the base of information directly from employees of the company supplemented with the results of questionnaire completed by all the workers from warehouse department. All the data and information mentioned in this chapter are not used only as a base for the last chapter but it could be also profitable information about warehouse department for the management of Pilsen company. It was among other things the goal of this chapter.The last and most important part is based on all the information and facts described in this work and there are explained two rationalization processes for warehouse department which is the main goal of this whole work. It was found the management of the company is not very interested in the standings and opinions of the employees of warehouse whereas they are not very satisfied with the functioning of their department. On the base of this finding is proposed analogue of quality circles which are described by Kaizen philosophy. Besides others there was also found out the intern communication and organization of work in the company is not at very good level. As a solution of this situation is proposed using of online software. It is described and analysed from the different points of view.It is possible to pronounce all the partial results, including the most important one, were accomplished. There are two rationalization proposals which will be presented to the management of the company for the purpose of using it in practice.

Klíčová slova

Racionalizace, Kaizen, Faiveley Transport, Wabtec, Kroužky kvality, Organizace práce, Interní komunikace, Trello

Keywords

Kaizen, Faiveley Transport, Wabtec, Quality circles, Work organization, Internal communication, Rationalization, Trello

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika