Manažérske poradenstvo (vybrané problémy)

Richard Gábor

Bakalářská práce

Manažérské poradenstvo (vybrané problémy)

Anotace:

Manažerské poradenství představuje v současnosti jeden z vrcholů znalostní ekonomiky. Jeho počátek sahá ke vzniku klasického manažerského proudu, do dnešní podoby se formuje především počátkem tohoto storočí. Faktory, které ovlivnily dnešní podobu tohoto oboru, jsou restrukturalizace, komoditizace, respektive standardizace a inovace. Tyto trendy popisuje první část práce. Druhá část popisuje procesy v manažerském poradenství. Samotný procesy je možné rozdělit na ty, které vedou k uzavření kontraktu a na ty, které následují po uzavření kontraktu. Práce se věnuje nejčastěji používaným postupům, vybírá nejdůležitější analytické modely a úspěšné praktiky, které pomáhají konzultantovi při realizaci změny, která je základem manažerského poradenství.

Abstract:

Nowadays, management consulting represents one of the primes of economy of knowledge. The beginning dates back to beginning of the classical management way, today's form shapes in early of this century. The factors, that have influenced today's form of this industry, are shakeout, commoditization and innovation. The first part of the thesis analyses these trends. The second part analyses the processes inside the management consulting. Those processes can be divided into those that lead to the completion of the contract and those that follow the completion of the contract. The thesis analyses the most frequently used methods, selects the most important analytical models and successful practices that help consultant in realization of a change that is the essence of the management consulting.

Abstract:

Manžérske poradenstvo predstavuje v súčasnosti jeden z vrcholov znalostnej eknomiky. Jeho počiatok siaha k vzniku klasického manažérskeho prúdu, do dnešnej podoby sa formuje predovšetkým v začiatku tohto storočia. Faktory, ktoré ovplyvnili dnešnú podobu tohto oboru, sú reštrukturalizácia, komoditizácia, respektíve štandardizácia a inovácia. Tieto trendy popisuje prvá časť práce. Druhá časť popisuje procesy v manažérskom poradenstve. Samotné procesy je možné rozdeliť na tie, ktoré vedú k uzavretiu kontraktu a na tie, ktoré po uzavretí kontraktu nasledujú. Práca sa venuje najčastejšie používaným postupom, vyberá nejdôležitejšie analytické modely a úspešné praktiky, ktoré pomáhajú konzultantovi pri realizovaní zmeny, ktorá je základom manažérskeho poradenstva.

Klíčová slova

management, procesy, manažerské poradenstvi

Keywords

management consulting, processes, management

Klíčová slova

procesy, management, manažérske poradenstvo

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 2. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2009
• Vedoucí: Alena Filipová
• Oponent: Jiří Zeman

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Mezinárodní ekonomické vztahy / Mezinárodní obchod