Řešení zefektivnění manažerského řízení, evidence a sledování projektů Ústeckého kraje a organizací Ústeckého kraje

Bc. Dagmar Konopásková

Bakalářská práce

Solutions streamline management control, accountability and monitoring of projects and organization the Ústí region

Anotace:

Tato bakalářská práce pojednává o „cestě“, která vedla k zavedení systému manažerského řízení projektů na Krajském úřadě Ústeckého kraje. O „cestě“, které předcházelo období problémů s necentralizovanými informacemi o jednotlivých projektech. O době roztříštěnosti dat a v neposlední řadě i médii a širokou veřejností sledované kauze ROP Severozápad , která na financování projektů vrhla špatné světlo. Tyto okolnosti vedly k potřebě zefektivnění sledování projektů nejen na krajském úřadě, ale i v příspěvkových organizacích Ústeckého kraje. Jak níže popsáno, zavedení nové aplikace nebylo vůbec jednoduché, nicméně konečný výsledek je pozitivní. Co se týče průkaznosti přidělování dotací, evidence projektů a soustředění veškerých požadovaných informací o nich, bylo toto implementací EPV kladně vyřešeno ke spokojenosti jak vedení kraje, tak zaměstnanců, kteří s touto aplikací přicházejí do styku z pozice běžných uživatelů.

Abstract:

This bachelor´s thesis deals with the "path" that led to the introduction of management control projects Ústí Region The "path" that preceded the period of problems with information on non-centralized individual projects. About time, fragmentation of data and , last but not least, the media and the general public watched case ROP Northwest, to finance projects that cast a bad light. These circumstances have led to the need for more effective monitoring of projects not only at the regional office, as well as subsidized organizations Ústí Region. As described below the introduction of new applications was not easy, but the end result is positive. Regarding the evidence supporting the allocation of subsidies, registration of projects and focus all the required information about them was the implementation of EPV positively resolved to the satisfaction of both the regional management and employees who work with this application eachother from the position of ordinary users.

Klíčová slova

Projekt, dotace, investiční akce, manažerský informační systém, dary, Easy Project View (EPV).Projects, subsidies, investment action, management information system, gifts, Easy Project View (EPV).

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 6. 2014
• Vedoucí: PaedDr. Václav Netolický
• Oponent: Ing. Mgr. Jaromír Tichý, MBA

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa