Strategický rozvoj společnosti na základě SWOT analýzy

Ing. Miloslav Míka

Master's thesis

Strategic development of a company using SWOT analysis results

Abstract:

Nejprve se zabývám definicí poslání firmy. Následně analyzuji současné postavení firmy na trhu a definuji její výhody a nevýhody vzhledem ke konkurentům, jako primární nástroj využívám SWOT analýzu. Výsledky SWOT analýzy srovnávám s výsledky analýzy z bakalářské práce. Přesně definuji nejrůznější aspekty, které se vztahují na podnikání ve vybraném oboru a zaměřuji se na jejich aktuálnost pro nejvhodnější aplikaci v naší firmě. Navrhuji rozšíření aktivit podnikání firmy v rámci oborového metamarketu. Navrhuji opatření, která povedou ke zlepšení naší firmy v těchto oborech, všechna tato opatření berou v potaz očekávané změny na trhu v důsledku finanční krize. Na konci analyzuji výkazy firmy za poslední 2 roky a sleduji úspěšnost již přijatých opatření.

Abstract:

First I define mission of our company. Next I analyze current position of company on market and define its advantages and disadvantages according to competitors, as a primary tool I use SWOT analysis. SWOT analysis results I compare with results from my bachelor work. I exactly define assorted aspects, which are applied to our business and concentrate on topicality for best application in our company. I suggest widening of our activities within the frame of proffesional metamarket. I suggest arrangements which will lead our company to success in these frames, all these arrangements impeach expected market changes according to financial crisis results. On the end I analyze our companys 2 years report and I track success of already accepted arrangements.

Keywords

Piercing, kanyla, tetování, titan, chirurgická implantační ocel 316L, bioplast, suché kadeřnictví, dready, rasta, cornrows, laserová epilace, cutting, scarifikace, dermal punch, mikrodermál, dermal anchor, transdermál, subdermál, surface piercing, branding, elektrokauter, topclass piercer, FA (Fallen Angel)

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 14. 4. 2009

Thesis defence

• Date of defence: 17. 6. 2009
• Supervisor: Ing. Naděžda Petrů, Ph.D.
• Reader: Ing. Jiří Sedláček

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance