Iniciace a příprava projektu na OIKT ČZU v Praze

Kateřina Klimentová

Master's thesis

Project Initiating and Planning at OIKT CULS Prague

Anotácia:

Hlavním cílem práce je na základě směrnice řízení a případových studií popsat a zhodnotit způsob projektového řízení při fázi iniciace a přípravy projektu v podmínkách konkrétní organizace a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná doporučení. Práce je rozdělena do dvou částí. Teoretická část je věnována standardům a normám projektového řízení. Podrobněji se věnuje projektovému řízení podle PMI a PRINCE2. Praktická část nejprve rozebírá směrnici projektového řízení na OIKT a charakterizuje běžnou praxi řízení. Dále se věnuje dvěma reálným projektům, které jsou popsány pomocí případové studie. Na závěr jsou vytvořeny návrhy na úpravu směrnice, šablony jednotlivých dokumentů a řešení dvou postupů využívaných v přípravné fázi projektu. Závěr práce je věnován zhodnocení současného stavu projektového řízení prvotních fází projektu společnosti včetně návrhu možného řešení, vedoucí k následnému zlepšení.

Abstract:

The aim of this paper is to describe and evaluate the ways of project management, specifically project management during its phase of initiation and project planning in a particular company, on the grounds of Control/Management Directive and on the grounds of case studies, and to suggest suitable recommendations in case of any discovered failings. The paper is divided into two parts. The theoretical part deals with standards and norms of project management; in more detail it concerns project management according to PMI and PRINCE2 norms. In the practical part, I firstly analysed Control/Management Directive at OIKT and described the usual ways of management. Furthermore, it is focused on two real projects that are described with the help of a case study. Finally, I proposed suggestions to adapt the directive, I created templates of individual documents and solutions of two procedures for the planning phase of the project. At the end I summarized evaluation of the current situation of project management of the primary phases in the company and suggested possible solutions that would bring improvement.

Kľúčové slová

Směrnice projektového řízení, Projektová dokumentace, Příprava a plánování projektu, Projektová kancelář, Řídící výbor

Keywords

Control/Management Directive, Project Documentation, Project Initiating and Planning, Project Management Office, Steering Committee

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Tomáš Mann, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management