Innovation Management and its Impact on Business Development

Jiarong Zou

Bakalářská práce

Anotace:

Tento článek se zabývá především dopadem řízení podnikových inovací na podnik a jeho následný vývoj se zaměřením na podnikový inovační proces a strukturu řízení. Vezměte Kofola jako případovou studii. Pomocí SWOT, PEST, analýzy m, jak podnik využívá inovativní management k Využijte výhod společnosti k využití a vytváření příležitostí. Prostřednictvím procesu řízení podnikové inovace společnost postupně optimalizuje slabost podniku a vypořádává se s hrozbami. Pro posouzení použijte model podnikového bankrotu, ROA, ROE, v kombinaci s účetní závěrkou a inovací společnosti úspěch a neúspěch podnikové inovace. Přispívat k řízení inovačního procesu podniku, navrhovat klíčové faktory a vliv řízení inovace podniku, význam podnikové kulturní inovace pro společnost a kombinace podnikové kulturní inovace a podnikového inovačního procesu, implementovat podnik proces řízení inovací a integrovat se do vývoje časových trendů a předkládat proveditelné návrhy pro inovace a rozvoj podnikového řízení a rizik

Abstract:

This article mainly studies the impact of enterprise innovation management on the enterprise and its subsequent development, focusing on the enterprise innovation process and management structure. Take Kofola as a case study. Using SWOT, PEST, analysis m, how the enterprise uses innovative management to use the company's advantages to seize and create opportunities. Through the enterprise innovation management process, the company gradually optimize the weakness of the enterprise and deal with threats. Use the corporate bankruptcy model, ROA, ROE, combined with financial statements and corporate innovation activities to assess the success and failure of corporate innovation. Contribute to the management of enterprise innovation process, put forward the key factors and influence of enterprise innovation management, the importance of enterprise cultural innovation to the company and the combination of enterprise cultural innovation and enterprise innovation process, implement the enterprise innovation management process, and integrate with the development of the times trends and put forward feasible suggestions for innovation and development of corporate direction and risk

Klíčová slova

Innovation management, process, culture, control, financial analysis, bankruptcy model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 11. 2020
• Vedoucí: Ing. Přemysl Písař, Ph.D.
• Oponent: Ing. Miroslav Pavlák, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Business Management and Corporate Finance