Strategie rozvoje firmy

Matěj Konečný

Bakalářská práce

Strategy of a Firm's Development

Anotace:

Strategie se dá považovat jako cesta, kterou se podnik má vydat, aby dosáhl svých cílů. No a cílem této práce bylo definovat strategii rozvoje podniku VOPI s.r.o. (malý podnik z České republiky), který trpí pro-blémy v cenotvorbě spojenými s jeho ziskovostí. Práce analyzuje ceno-tvorbu podniku. Následně pomocí SWOT zhodnocuje prostředí podni-ku. V závěru jsou navrženy strategie dalšího rozvoje řešící problém s cenotvorbou. Tyto strategie jsou poté mezi sebou porovnány. U těch, které z porovnání vycházejí nejlépe, jsou vytvořeny scénáře budoucího vývoje.

Abstract:

Strategy can be thought of as the path a business should take to achieve its goals. The aim of this paper was to define a strategy for the development of VOPI s. r. o. (small company from Czechia), which suf-fers from pricing problems related to its profitability. The thesis anal-yses the pricing of the enterprise. Subsequently, it evaluates the envi-ronment of the company through SWOT. Finally, problem solving strategies of future development are proposed. These strategies are then compared with each other. For those that come out best from the comparison, scenario planning was done.

Klíčová slova

strategy, SWOT, internal business environment, external business environment, EFE matrix, IFE matrix, TOWS, scenarios

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2023
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Pavla Marciánová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management