Projektový management

Bc. Vladislav Davarašvili

Bachelor's thesis

Project Management

Abstract:

Cílem bakalářské práce je obeznámit čtenáře s metodikou projektového řízení vycházející ze standardů Institutu Projektového Řízení (PMI) při zavádění zcela nového produktu na trh v bankovní sféře. V teoretické části své práce objasňuji témata, co je projekt, jaká je úloha projektového manažera, popis životního cyklu projektu a jeho procesů, které by měly být nastaveny a dodržovány. V praktické části své práce jsem zpracoval reálný projekt. Na tomto projektu názorně vysvětluji, jak jsem postupoval při realizaci vybraného projektu a srovnávám standardy projektového řízení popsané v průvodci projektového řízení PMBoK. Práce má především empirický charakter s představením konkrétního projektu, kde jsem využil metodu interpretace. Čtenář práce by měl být na jejím základě schopen pochopit základy projektového řízení vycházející ze standardů Institutu Projektového Řízení (PMI). Zejména si uvědomit důležitost, obsah i rozdílnost přípravy a následné realizace projektu a jakým způsobem by měl projektový manažer postupovat.

Abstract:

The aim of this thesis is to familiarize the reader with the methodology of project management standards based on the Project Management Institute (PMI) during a new product development and introduction to the market. In the theoretical part of my thesis I would like to explain what the project is and role of project manager, describe the project management life cycle and the processes that should be set and adhered to. In the practical part of my thesis I describe the real project. In this project gradually explains how I proceeded with the implementation of the project and compare to the standards of project management described in the PMBoK Guide (Project Management Body of Knowledge). The work is primarily empirical, with the introduction of a specific project where I used the method of interpretation. The reader should able on the basis of this work to understand the foundation of project management based on PMI standards. Especially realize what initiation and implementation of the project entails and how it might be proceed.

Keywords

Projektové řízení, Institut Projektového Řízení (PMI), projekt, životní cyklus projektu, procesy, průvodce projektového řízení PMBoK, Project Management, Project Management Institute (PMI), project, project management life cycle, process, PMBoK Guide (Project Management Body of Knowledge)

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 6. 12. 2013

Thesis defence

• Date of defence: 27. 1. 2014
• Supervisor: Ing. Zdeněk Čapek
• Reader: doc. Ing. František Pavelka, CSc.

Banking Institute/College of Banking

Bachelor programme / field:
Banking / Banking Management