Analýza procesu strategického řízení vybrané společnosti

Bc. Jan Šlapák

Diplomová práce

Analysis of the strategic management process of the selected company

Anotace:

Teoretická část práce zahrnuje vysvětlení relevantních pojmů z oblasti strategického řízení, strategických analýz a strategického plánování. V praktické části autor analyzuje vnější a vnitřní prostředí společnosti Oberbank AG pobočka Česká republika. Získané poznatky jsou vyhodnoceny metodou SWOT analýzy a dalších souvisejících matic. Výsledkem je komplexní strategická analýza, na základě které jsou navrhnuty změny pro zlepšení strategického polohování vybrané společnosti, zejména v oblasti digitalizace a inovativních řešení systému řízení banky.

Abstract:

The theoretical part includes an explanation of relevant terms from the field of strategic management, strategic analysis and strategic planning. In the practical part, the author analyzes the external and internal environment of the company Oberbank AG pobočka Česká republika. The knowledge gained is evaluated using the SWOT analysis method and other related matrices. The result is a comprehensive strategic analysis, based on which changes are proposed to improve the strategic positioning of the selected company, especially in the area of digitalization and innovative solutions of the bank's management system.

Klíčová slova

Strategické řízení, situační analýza, strategický plán, digitalizace, systém řízení, strategic management, situational analysis, strategic plan, digitization, management system.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 7. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 9. 2023
• Vedoucí: doc. Ing. Josef Palán, CSc.
• Oponent: Ing. Radka Šperková, Ph.D.

AMBIS vysoká škola, a.s.

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku