Vliv kulturních odlišností na aktivizaci pracovníků v mezinárodní firmě

Bc. Tereza Uhrová

Diplomová práce

An influence of cultural differences on employee activation in an international company

Anotace:

Cílem diplomové práce „Vliv kulturních odlišností na aktivizaci pracovníků v mezinárodní firmě“ je analyzovat práci s lidmi ve vybrané mezinárodní firmě a následně stanovit kritéria úspěšnosti pro symbiózu kultur v mezinárodním firemním prostředí. V první, teoretické části práce jsou definovány klíčové pojmy, především kultura, národní kultura a různé přístupy k definicím těchto pojmů. Teoretická část také zahrnuje popis faktorů, které mohou mít vliv na angažovanost pracovníků. Dále jsou zde popsány teoretické odlišnosti finské a české kultury, na jejichž zkoumání a porovnávání je zaměřena část praktická. V praktické části práce je proveden výzkum, který zkoumá odlišnosti mezi českými a finskými zaměstnanci, kteří pracují v rámci jedné jednotky. Jsou zkoumány jejich odlišnosti v rámci kulturních dimenzí, optimální styly vedení podle nich a manažerů této jednotky a také je zkoumána míra angažovanosti českých a finských zaměstnanců. Na závěr práce jsou uvedeny optimalizační opatření, která by mohla vést ke zlepšení současného stavu ve společnosti zlepšit.

Abstract:

The aim of the diploma thesis " An Influence of Cultural Differences on Employee Activation in an International Company " is to analyze work with people in an international company and subsequently to set criteria for the successful cooperation of cultures in an international corporate environment. At first, theoretical part of the thesis are defined key words, especially culture, national culture and different approaches to definitions of these concepts. The theoretical part also includes a description of factors that may affect employee engagement. There are also described the theoretical differences of Finnish and Czech culture, which the practical examination is focused on it. In the practical part of the thesis there is a research which examines the differences between the Czech and Finnish employees who work within one unit. They explore their differences within the cultural dimensions, the optimal leadership styles according to them and the managers of this unit, as well as the extent of the engagement of Czech and Finnish employees. At the end of the thesis are presented optimization measures, which could improve the current situation in the company.

Klíčová slova

angažovanost, kultura, národní kultura, dimenze národních kultur, způsob vedení zaměstnanců

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 5. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2017
• Vedoucí: doc. PhDr. Božena Šmajsová Buchtová, CSc.
• Oponent: Ing. Hana Krymláková, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management