Návrh strategie výrobní společnosti

Bc. Filip Hutečka

Diplomová práce

Proposal of the strategy for a manufacturing company

Anotace:

Diplomová práce s názvem Návrh strategie výrobní společnosti se zabývá komplexní strategickou analýzou a stavu společnosti PANCONNECT s.r.o. k datu 31. 06. 2021. Hlavním cílem je popis stavu společnosti k tomuto datu a její pozice na trhu a zhodnotit vhodné a nevhodné strategie z pohledu investic do aktiv a aktivit. Použitím metod pro analýzu vnitřního a vnějšího prostředí (PESTLE analýza, Porterova analýza rivality v odvětví, 7S analýza a SWOT analýza včetně IFE a EFE matic) a metod základní finanční analýzy (vertikální a horizontální analýza, poměrové ukazatele, proforma analýza) budou určeny faktory, které povedou ke komplexní analýze možností managementu firmy a tato zjištění povedou k určitým doporučením pro vedení podniku a jeho strategický management.

Abstract:

The diploma thesis entitled “Proposal of the strategy for a manufacturing company” deals with a comprehensive strategic analysis of the state of the company PANCONNECT s.r.o. as at June 31, 2021. The main goal is to describe the state of the company and its market position as at this date, and to evaluate appropriate and inappropriate strategies regarding investments in assets and activities. By using methods for analyzing the internal and external environment - (PESTLE analysis, Porter's analysis of industry rivalry, 7S analysis and SWOT analysis including IFE and EFE matrices) and methods of basic financial analysis (vertical and horizontal analysis, ratio indicators, proforma analysis) - factors will be identified which will lead to a comprehensive analysis of the company's management options. These findings will in turn lead to certain recommendations for the management of the company and its strategic planning.

Klíčová slova

PESTLE analýza, 7S analýza, Porterova analýza rivality v odvětví, vertikální a horizontální analýza, analýza rizik, strategické rozhodování, proforma analýza

Keywords

strategic decision making, Porter's analysis of industry rivarly, vertical and horizontal analysis, risk analysis, PESTLE analysis, 7S analysis, proforma analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 6. 2024
• Vedoucí: doc. Ing. Pavel Žufan, Ph.D.
• Oponent: Radovan Kožíšek, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor / specializace:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický / Globální leadership