Motivace zaměstnanců v neziskových organizacích

Martina RICHTEROVÁ

Bakalářská práce

A motivation of employees in non-profit sector

Anotace:

Cílem práce bylo zjistit, jaké faktory motivují zaměstnance nadací k práci v neziskovém sektoru a dále specifikovat, zda zaměstnance ovlivňuje více vnější, nebo vnitřní motivace. Pomocí dotazníkového šetření, které proběhlo náhodným výběrem, byla získána primární data, která objasnila, zda zaměstnance v neziskovém sektoru více ovlivňuje vnitřní, nebo vnější motivace. Další data byla zajištěna pomocí strukturovaných rozhovorů, ze kterých byly získány výchozí údaje, které vypovídají o tom, jakou formu motivace využívají jednotlivé nadace a jakou další formu motivace jsou schopny zaměstnancům nabídnout. Výsledkem práce je zjištění, že existuje přímý vztah mezi vnitřní motivací a pracovním výkonem, který je silnější než vztah mezi vnější motivací a pracovním výkonem zaměstnance a následné konstatování, že zaměstnavatelé v neziskovém sektoru využívají především vnitřní motivaci. Dalším výsledkem práce bylo zjištění, že se v České republice nerozvíjí trend nahrazování zaměstnanců z neziskového sektoru neplacenými dobrovolníky.

Abstract:

The aim of this work was to find out what factors motivate foundation employees to work in the non-profit sector and to further specify whether the external or internal motivation influences the employee. Using a random questionnaire survey, primary data was obtained to clarify whether internal or external motivation influences employees in the non-profit sector. Further data were provided through structured interviews, from which initial data were obtained, indicating what form of motivation the individual foundations use and what other form of motivation they are able to offer employees. The result of the work is the finding that there is a direct relationship between internal motivation and work performance, which is stronger than the relationship between external motivation and employee performance and the subsequent statement that employers in the non-profit sector mainly use internal motivation. Another result of the work was the finding that there is no trend in the Czech Republic to replace employees from the non-profit sector with unpaid volunteers.

Klíčová slova

motivace, neziskový sektor, nadace, vnější odměny, vnitřní odměny, zaměstnanci

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 3. 2019

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Ing. Pavol Minárik, Ph.D.

UNIVERZITA JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Fakulta sociálně ekonomická

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management