Growth strategy of S-ABROAD company

Ramil Khamidullin

Bakalářská práce

Strategie růstu společnosti S-ABROAD

Anotace:

Studium obchodu bylo důležité už dlouhou dobu, výzkumníci se snaží najít způsoby, jak vést podnikání tak, aby bylo ziskové a škálovatelné. Nicméně v dnešní době velké procento podniků končí, protože nedosáhnou ziskovosti. Na druhé straně ziskové podniky často nemohou nadále růst, protože jejich obchodní modely nejsou škálovatelné. Nedočítají se způsobů rozšiřování a pokračují v práci se stejným počtem klientů a pracovníků. V této práci se bude hlavně zaměřovat na důležitost obchodní strategie pro nové podniky a na škálovací strategie, které by měly být vyvinuty k růstu stávajících podniků. Jelikož většina společností má podobné problémy, hledání vzorců v chybách při vývoji strategií bude užitečné pro budoucí projekty. Kromě toho bude v této práci zvažován příklad společnosti S-abroad. Je to mladá společnost se sídlem v Kazachstánu, která poskytuje služby budoucím studentům při získávání vzdělání v zahraničí. Budou hledány příležitosti k růstu a budoucímu rozvoji společnosti S-abroad.

Abstract:

Studying business has been important for a long time, researchers try to figure out the ways of conducting business to make it profitable and scalable. Nevertheless, nowadays a large proportion of businesses close because they do not achieve profitability. On the other hand, profitable businesses often cannot continue growing as their business models are not scalable. They do not understand the ways of expanding and continue working with the same number of clients and work. In this paper the main focus will be paid to the importance of business strategy for new businesses and the scaling strategies that should be developed to grow existing business. As the majority of companies have similar problems, finding patterns in mistakes in developing strategies will be useful for future projects. Moreover, in this paper will be considered an example of S- abroad company. It is a young company based in Kazakhstan that provides services to future students in obtaining education abroad. Growing opportunities and future development for S- abroad company will be figured out.

Klíčová slova

Obchodní strategie, Škálovací model, Strategicky rozvoj, Strategie expanze, Rostoucí podnikání

Keywords

Business strategy, Strategic developing, Scaling model, Growing business, Expansion strategy

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2023
• Vedoucí: Vadim Semenenko
• Oponent: Jakub Zezula

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
International Business