Bc. Aleš JEDLITSCHKA
Master's thesis
Využití metody Kaizen
The Use of Kaizen Methods
Abstract:
Strategie Kaizen je japonskou filozofii, která je využitelná všude v našem životě. Vyjadřuje nespokojenost se současným stavem a neustálou potřebu takovýto stav po malých krocích vylepšovat. Pokud se aplikuje Kaizen na pracovišti, jedná se o neustále zdokonalování procesů ve firmě, které se týkají všech zaměstnanců, počínaje manažery a končí u řadových zaměstnanců. Při uplatnění této strategie roste …moreAbstract:
Kaizen strategy is the Japanese philosophy that is usable everywhere in our lives. That expressed dissatisfaction with the current state and the constant need for such a situation to improve in small steps. If you apply Kaizen in the workplace, they are constantly improving processes in the company, which apply to all employees, from managers and end of line employees. In applying this strategy becomes …more
Language used: Czech
Date on which the thesis was submitted / produced: 16. 5. 2012
Accessible from:: 16. 5. 2012
Thesis defence
Citation record
The right form of listing the thesis as a source quoted
JEDLITSCHKA, Aleš. Využití metody Kaizen. Zlín, 2012. diplomová práce (Ing.). Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta technologická
Full text of thesis
Accessibility: Autor si přeje zpřístupnit práci veřejnosti od 16.5.2012
Contents of on-line thesis archive
Published in Theses:- Soubory jsou od 16. 5. 2012 dostupné: autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Other ways of accessing the text
Institution archiving the thesis and making it accessible: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, Fakulta technologickáPlny text prace je k dispozici v elektronicke podobe
Tomas Bata University in Zlín
Faculty of TechnologyMaster programme / field:
Process Engineering / Quality Control
Theses on a related topic
-
Vnější a vnitřní prostředí managementu a jeho vliv na řízení organizace
Anna Mitrofanova -
Supervize organizace a management organizace
Václav PRCHAL -
Management rizik v organizaci se zaměřením na širší pojetí řízení rizik v organizaci ústřední státní správy
Lucie Strnisková -
Procesní management a možnosti jeho uplatnění v podmínkách organizací veřejné správy
Michaela Tintěrová -
Význam personalistiky pro management organizace se zaměřením na konkrétní instituci
Dagmar Tomková -
Inovace systému řízení organizace - Lean management jako konkurenční výhoda
Hana Sejkorová -
Zavádění štíhlé výroby pomocí vybraných metod filozofie kaizen ve firmě Befra
Vítězslav Hromek -
Kaizen - implementace 5S v Pars nova, a.s. a vyhodnocení této změny
Martin Komenda