Analýza adaptačního procesu nových zaměstnanců ve vybrané organizaci

Bc. Michaela Hadravová

Diplomová práce

The analysis of the adaptation process of new employees in selected organisation

Anotace:

Cílem mojí diplomové práce je odhalit jaké potřeby mají zaměstnanci v procesu adaptace ve vybrané organizaci a konfrontovat je s tím, co zdůrazňuje v této oblasti personální politiky organizace. Ačkoliv je koncept adaptace zaměstnance na novou práci popsán v literatuře i poměrně často zkoumán, vždy se pozornost zaměřuje spíše na to, co by měl udělat zaměstnanec, aby byl úspěšný. To, jak by mohla být nápomocná organizace, se většinou opomíjí a celý proces je tak prezentován jako jednostranný a závislý na schopnostech zaměstnance. Tato práce si klade za cíl přinést poznatky o tom, jaké faktory a aspekty působí v jednotlivých dimenzích adaptace, konkrétně v sociální, pracovní a na organizační kulturu a dále vyhodnotit působení faktorů také během jednotlivých fází celého procesu. Tyto poznatky dále slouží jako kontext pro realizaci empirického kvalitativního zkoumání aktuálního stavu ve vybrané organizaci. Na základě výzkumu pak dospívám k závěrům, že proces adaptace je v organizaci nastaven především tak, aby zaměstnanec byl co nejrychleji výkonným a zvládal veškeré pracovní úkoly, ale zcela opomíjí sociální oblast a do značné míry neumožňuje úspěšné přizpůsobení organizační kultuře. Na základě výzkumných závěrů předkládám doporučení pro organizaci pro tuto oblast personálních činností.

Abstract:

The aim of the thesis is to reveal what needs do employees have in the onboarding process in concrete organization and to confront them with what is being stressed by the organizational human resources policy. Even though the onboarding/adjustment process is well described in literature and often inquired in different researches, the focus is always aimed to what an employee should do to be successful. The way in which the organization could be helpful is often marginalized and the whole process is presented to be only one-way and dependent on the capabilities of the employee. This thesis intends to enlarge the scope of knowledge about factors and aspects influencing particular dimensions of adjustment process, specifically social, work and adaptation to organizational culture and moreover it aims to evaluate the influence of these factors during all phases of the process. These insights then serve to be a context for empirical qualitative research of actual state of the onboarding in concrete company. Based on the research the thesis concludes that the process is within the organization set up in order to enable to an employee to become efficient and capable of managing all work tasks. The process however neglects social sphere and the organization culture aspects. At the end of the thesis a few recommendation for future personnel policy evolvement regarding the topic of onboarding are provided.

Klíčová slova

adaptační proces, adaptace, nový zaměstnanec, nadnárodní korporace, pracovní adaptace, sociální adaptace, adaptace na organizační kulturu, socializace, adaptation process, new employee, onboarding, work adjustment, socialization, organizational culture adaptation, social adaptation, multinational company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 12. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 1. 2013
• Vedoucí: prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc.
• Oponent: Mgr. et Mgr. Lenka Formánková, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje