Návrh a implementace interní metodiky projektového řízení ve společnosti Ivchenko-Progress s.r.o. – Bc. Olga Voloshyna
Bc. Olga Voloshyna
Master's thesis
Návrh a implementace interní metodiky projektového řízení ve společnosti Ivchenko-Progress s.r.o.
Design and implementation of internal project management methodology in Ivchenko-Progress ltd.
Anotácia:
Tato diplomová práce je zaměřena na návrh interní metodiky projektového řízení a návrh jejího zavedení do běžné praxe ve vybrané organizaci. V kapitole Teoretická východiska jsou popsány obecné pojmy a ustanovení týkající se projektového řízení v organizaci. Uvedena jsou základní nařízení, přiblíženy jsou výhody a nevýhody použití standardů, které se nejčastěji vybírá většina firem jako základ pro …viacAbstract:
The Master thesis is focused on proposal of internal project management methodology and proposal of its implementation into common practice in selected organization. The chapter Theoretical Background describes general terms and provisions related to project management in the organization. Above that, it describes the basic regulations, advantages and disadvantages of using standards, which are most …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 4. 2020
Obhajoba závěrečné práce
- Vedúci: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
Citační záznam
Citace dle ISO 690:
VOLOSHYNA, Olga. \textit{Návrh a implementace interní metodiky projektového řízení ve společnosti Ivchenko-Progress s.r.o.}. Online. Diplomová práca. Praha: Česká zemědělská univerzita v Praze, Faculty of Economics and Management. 2020. Dostupné z: https://theses.cz/id/5ji09a/.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakultaCzech University of Life Sciences Prague
Faculty of Economics and ManagementMaster programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management
Práce na příbuzné téma
-
Implementing the PRINCE2 Project Management Method in an Existing Project Environment
Anastasia Sudakova -
Implementing the PRINCE2 Project Management Method in an Existing Project Environment
Liliia Demianchuk -
Arts Management Infrastructure Project
Michaela Šebestová -
Implementace PMBOK
Miroslav Pinkas -
Zavedení procesů řízení projektu dle PMBOK v sofwarové společnosti
Andrej Bykadorov -
Aplikace metodiky PMBOK při řízení rizik v projektech IS/ICT
Vasil Griga -
Metodologie řízení projektů a hodnocení systému projektového řízení ve firmě GBS
Aleš Záruba -
Užití standardu PMI pro řízení projektu v organizaci AIESEC
Kateřina Průchová
Názov
Vložil
Vložené
Práva