Strategická analýza jako východisko pro formulaci strategie podniku Zavinovačky

Adéla Šrutová

Bakalářská práce

Strategic Analysis as the Basis for the Company "Zavinovačky" Strategy Formulation

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá strategickými analýzami vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Teoretická část obsahuje vymezení jednotlivých strategických analýz, které jsou v praktické části práce provedeny. Jednotlivé analýzy jsou aplikovány na podnik Zavinovačky, který se specializuje na výrobu zavinovaček a výbaviček pro novorozené děti. Podkladem pro analýzy byl polostrukturovaný rozhovor se zakladatelkou značky a externí statistická, legislativní a ekonomická data. Na základě provedených analýz, kterými jsou SLEPT analýza, Porterův model pěti sil, Porterův hodnotový řetězec a benchmarking, byla sestavena SWOT analýza, která shrnuje závěry jednotlivých dílčích strategických analýz a definuje silné a slabé stránky podniku a příležitosti a hrozby pro podnik. Tato analýza se stala podkladem pro závěrečná doporučení hlavních bodů strategie, což bylo hlavním cílem této kvalifikační práce. Hlavním doporučením vyplývajícím z provedených analýz je zvýšení efektivity výroby podniku především prostřednictvím navýšení počtu zaměstnanců a vylepšení komunikační strategie a prodejní strategie.

Abstract:

This bachelor thesis is focused on strategic analysis of internal and external environment of company. Theoretical part of thesis includes definitions of key strategic analyses that are carried out in practical part of the thesis. These analyses are focused on the Zavinovačky company which is specialized in manufacturing blankets and other equipment for children's cribs. The research is based on semi-structured interview with the founder of the company Jana Rýparová and statistical, legislative and economic data. Following analyses were carried out: SLEPT analysis, Porter's five forces model, Porter's value chain and benchmarking. According to the results of those analyses, a SWOT analysis was composed. The SWOT analysis summarizes all results and defines strengths, weaknesses, opportunities and threats for the company. The final recommendations for the company are based on the aforementioned analyses. Main recommendation for the company is to increase effectivity of the production processes by hiring more employees and improve the communication and selling strategy.

Klíčová slova

strategie, analýza, strategické analýzy, management, SLEPT analýza, SWOT analýza, strategický management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Daniela NAVRÁTILOVÁ, Ph.D.
• Archiv závěrečné práce je dostatečně naplněn.

Moravská vysoká škola Olomouc

Moravská vysoká škola Olomouc

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management