Projektový management projektu Košice INTERFACE – Európske hlavné mesto kultúry 2013

Natália Hruščová

Diplomová práce

Projektový management projektu Košice INTERFACE - Evropské hlavní město kultury 2013

Anotace:

Tématem této diplomové práce je analýza a hodnocení projektového managementu projektu Košice INTERFACE - Evropské hlavní město kultury 2013. Cílem práce je upozornit na opakované chyby v řízení tohoto projektu. Na základě dokumentů neziskové organizace, která projekt vedla, analyzuje práce klíčové investiční podprojekty projektu INTERFACE z hlediska projektového řízení. Vydedukované závěry z jednotlivých podprojektů jsou metodou indukce aplikované na celkový projekt INTERFACE, který je tímto způsobem zhodnocený . Hodnocení je doplněno i o samostatné hodnocení projektu INTERFACE. V závěru práce ukazuje chyby, kterých se management projektu v průběhu jeho realizace dopustil.

Abstract:

This Master's Thesis deals with analysis and evaluation of project management of project Košice INTERFACE -- European Capital of Culture 2013. Main goal of this thesis is to point out recurring mistakes in the project's management. With the use of information from the documents of a nonprofit organization, which led the project, this thesis analyses the main capital subprojects of the INTERFACE in terms of project management. By the induction method, conclusions from subprojects are applied to the entire project INTERFACE, with a goal to evaluate it. This evaluation is completed by a separate evaluation of the INTERFACE. In the end, this thesis points out mistakes made by management of the project.

Abstract:

Témou tejto diplomovej práce je analýza a hodnotenie projektového managementu projektu Košice INTERFACE -- Európske hlavné mesto kultúry 2013. Cieľom práce je poukázať na opakované chyby v riadení tohto projektu. Na základe dokumentov neziskovej organizácie, ktorá projekt viedla, analyzuje práca kľúčové investičné podprojekty projektu INTERFACE z hľadiska projektového riadenia. Vyvodené závery z jednotlivých podprojektov sú metódou indukcie aplikované na celkový projekt INTERFACE, ktorý je týmto spôsobom zhodnotený. Hodnotenie je doplnené aj o samostatné hodnotenie projektu INTERFACE. V závere práca poukazuje na chyby, ktorých sa management projektu počas jeho realizácie dopustil.

Klíčová slova

hodnocení, investiční projekty, projektový management, Projekt INTERFACE

Keywords

evaluation, capital projects, project management, Project INTERFACE

Klíčová slova

Projekt INTERFACE, hodnotenie, investičné projekty, projektový management

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 9. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2014
• Vedoucí: Irena Tyslová
• Oponent: Jana Müllerová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Arts Management