Delegování v práci manažera

Štěpán Calta

Bakalářská práce

Delegation in a Managerial Work

Anotace:

Bakalářská práce na téma Delegování v práci manažera má za úkol objasnit problematiku delegování zaměstnanců ve vybraném podniku. Zároveň vymezuje proces, kterým je delegování prováděno, na jakých úrovních a za jakými cíli. To vše za účelem zefektivnění práce. V literární rešerši bakalářské práce jsou vymezeny pojmy, které souvisí s delegováním. Poskytuje teoretickou oporu k praktické části a vysvětluje pojmy management, manažer a jednotlivé manažerské role a funkce. Spolu s tím objasňuje proces delegování, co má delegování za cíle, jaké má delegování fáze, výhody nebo bariéry. V praktické části byl proveden kvalitativní výzkum metodou standardizovaných rozhovorů ve vybrané pobočce sítě kaváren. Rozhovory byly provedeny s manažery tří různých úrovní v rámci společnosti. Jednotlivé otázky se zaměřovaly na způsob delegování a rozdělování práce zaměstnancům a jak se tyto činnosti změnily během pandemie COVID -19. V závěru práce jsou prezentovány souhrnné výsledky a doporučení, jak delegovat efektivněji.

Abstract:

The bachelor thesis on the topic of Delegation in a Managerial Work aims to outline the issue of delegating employees in a selected company. Moreover, it defines the process by which delegation is carried out, on which levels and for what purpose. All of this in order to make work more efficient. The literary research of the thesis defines the terms related to delegation. It provides theoretical support for the practical part, and it explains the terms management, manager and individual managerial roles and functions. At the same time, it clarifies the delegating process, the aims, stages, advantages and barriers of delegation. In the practical part, qualitative research was conducted using standardised interviews in a selected branch of a network of cafés. The interviews were conducted with three managers, all of them on a different level within the company. The questions were focused on the ways of delegating and dividing work to employees and how these processes changed during the COVD-19 pandemic. At the end of the thesis, the cumulative summary is presented, along with a recommendation on how to delegate more efficiently.

Klíčová slova

manažerské funkce, vedení lidí, manažerské role, proces delegování, výhody delegování, předmět delegování, bariéry delegování, COVID, pandemie

Keywords

managerial positions, management, managerial roles, process of delegation, advantages of delegation, subject of delegation, barriers of delegation, COVID, pandemic

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa