Konkurenční strategie při vstupu podniku na zahraniční trh

Eliška Silná

Bachelor's thesis

Competitive Strategies to Enter Foreign Markets

Abstract:

Bakalářská práce se zabývá stanovením vhodné konkurenční strategie firmy SAMYČKA s.r.o. a přináší praktická doporučení ke zlepšení konkurenčního postavení společnosti na zahraničním trhu. Práce je rozčleněna do několika dílčích částí. V teoretické části jsou nejprve charakterizovány základní pojmy, které se vztahují ke konkurenci jako takové, a to především za pomoci odborné literatury. Dále je v teoretické části rozebrán mezinárodní trh a strategické plánování, které dopomáhá k volbě vhodné konkurenční strategie. Následující kapitola se věnuje samotnému vstupu na zahraniční trh a upozorňuje na klíčové důvody vstupu na zahraniční trh, rizika s tím spojená a samotné formy takového jednání. Poslední částí teoretické práce je vymezení ukazatelů, které dopomáhají k analýze konkurenčního prostředí. Praktická část se zaměřuje na aplikaci těchto analýz. Nejprve je zhodnoceno současné postavení vybraného podniku na trhu pomocí marketingového mixu. Po následném zmapování vybraného Slovenského trhu pomocí PEST analýzy a Porterovy analýzy, je provedena SWOT matice, která získané informace sumarizuje. V závěru bakalářské práce jsou vyhodnoceny používané metody a je vytvořen seznam doporučení pro vybraný podnik.

Abstract:

The thesis deals with a determination of the right competitive analysis for SAMYČKA Ltd. and recommends practical ways to improve its competitive position on the foreign market. The thesis is divided into several parts. Firstly, the theoretical part defines basic concepts related to a competitive strategy the way technical literature understands it. This part also analyzes concepts of a foreign market and strategic planning as both help to choose the right competitive strategy. Another chapter describes an actual step of entering a foreign market and points out the importance of key reasons, risks and different ways of this action. The last part specifies diverse key indicators that help to analyze a competitive environment. The practical part of the thesis deals with the implementation of these analyses. Firstly, a current situation of the company is being evaluated thanks to the marketing mix tool. Then the PEST analysis and Porter analysis help to define the Slovakian market and after that all collected information are summarized in the SWOT analysis. In conclusion, different methods are evaluated and several recommendations for the chosen company are made.

Keywords

Konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční strategie, konkurenční výhoda, marketingový mix, PEST analýza, Porterova analýza, SWOT analýza

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 11. 5. 2020

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Světlana Myslivcová, Ph.D.

Technical University of Liberec

Faculty of Economics

Bachelor programme / field:
Economics and Management / Economics and Management of International Trade