Manažerská stimulace pracovního chování

Denisa Třešňáková

Bachelor's thesis

Manager stimulation of work behaviour

Abstract:

Tato bakalářská práce se zabývá manažerskou stimulací pracovního chování. Hlavním cílem je zjistit možnosti incentivního chování manažerů v motivačním procesu při vedení lidí a následně zjistit zkušenosti vybraných manažerů s ovlivňováním pracovního chování podřízených. Bakalářská práce je rozdělena do dvou hlavních částí, a to na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část vychází z doporučených publikacích a odborné literatury a skládá se ze čtyř hlavních kapitol. První kapitola se věnuje managementu, funkcím managementu a jeho úrovním a komunikaci. V druhé kapitole je vysvětlen pojem manažer, dovednosti a přednosti manažera a role manažera. Třetí kapitola je nejrozsáhlejší a věnuje se vymezení pojmů motiv a motivace, zdroje motivace, teorie motivace a možnosti rozdělení na druhy motivace. Čtvrtá kapitola pak pojednává o vymezení pojmů stimul a stimulace, prostředcích stimulace, a nakonec o zásadách stimulačního působení vedoucím. Praktická část, vycházející z teoretických předpokladů, zkoumá praktické možnosti a zkušenosti užití motivace a stimulace pracovního chování. Kvalitativní výzkum byl proveden v podobě řízených rozhovorů, absolvovaných se 6 vybranými manažery. Manažerům bylo položeno 14 otevřených otázek. V závěru této práce jsou jejich odpovědi rozhovorů vyhodnoceny a zobecněny.

Abstract:

This bachelor thesis deals with manager stimulation of work behaviour. The main aim is to find out the possibilities of incentive behaviour of manager in the motivational process in guiding people and consequently to find out the experience of selected managers in influencing the working behaviour of subordinates. The bachelor thesis is divided into two main parts, namely the theoretical part and the practical part. The theoretical part is based on recommended publications and professional literature and consists of four main chapters. The first chapter describes management, management functions and its levels and communication. The second chapter explains the concept od manager, skills and qualities of manager and the role of manager. The third chapter is the most extensive and deals with the definition of the concepts of motive and motivation, sources of motivation, theory of motivation and the possibility of splitting into types of motivation. The fourth chapter deals with the definition of the concepts of stimulus and stimulation, the means of stimulation, and finally with the principles of manager stimulation. The practical part, based on theoretical assumptions, examines the practical possibilities and experience of using motivation and stimulation of work behaviour. Qualitative research was accomplished in the form of guided interviews with 6 selected managers. The managers were asked 14 open questions. At the end of this thesis are their responses to the interviews evaluated and generalized.

Keywords

management, manažer, motivace, stimulace, manažerská komunikace, formy komunikace, komunikační kanály, efektivní komunikace, komunikační dovednosti

Keywords

communication skills, management, manager, motivation, stimulation, manager communication, forms of communication, communication channels, effective communication

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 15. 3. 2021

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Jiří Fiedler, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / field:
Economics and Management / Economics and Management