Řídící styl v kontextu organizační kultury

Veronika Marková

Diplomová práce

Management style in the context of organisational culture

Anotace:

Diplomová práce se zabývá tématem Řídící styl v kontextu organizační kultury. Obsahuje teoretickou rešerši a vlastní práci. Literární část vychází z odborné literatury a je zaměřena na vysvětlení pojmů organizační kultura, řídící styl a systém GRID. Firemní kultura je odlišná pro každý podnik a jednotliví pracovníci by se s ní měli být schopni ztotožnit. Řídící styly představují způsob vedení manažera. Velký vliv na ně má situace v podniku a mezilidské vztahy. Podle systému GRID se dá zjistit způsob vedení konkrétního pracovníka.Vlastní práce je založena na empirickém výzkumu jako je dotazníkové řešení a rozhovory. Dotazníkové šetření se uskutečnilo ve společnosti Teplo domova, spol. s.r.o. Dotazovanými byli nadřízení a podřízení. Výsledky se poté zaznamenali do manažerské mřížky, ve které je vidět jaké čtyři styly řízení používají čtyři vedoucí pracovníci. Lhostejný, autokratický a styl mezi kompromisníkem a týmovým vedoucím. Základem správného řízení je správné chápání podnikové kultury. Bez ní není schopný vést podřízené správně. Vedoucí pracovníci mají pomocí šetření zpětnou vazbu, protože ví, jak je vnímají jednotliví pracovníci.

Abstract:

The thesis deals with the theme "Managing style in the context of organisational culture". It includes theoretical research and their work. Literary part is based on scientific literature and is focused on explaining the concepts of organizational culture, management style and GRID system. Corporate culture is different for every business and individual workers would be with her should be able to identify. Managing styles are a way lead manager. Great influence on them is the situation in the company and interpersonal relationships. According GRID system can determine a specific method of keeping worker.Custom work is based on empirical research, such as questionnaires and interviews solutions. The questionnaire survey was carried out in the company warmth of home, spol. Ltd. Respondents were superiors and subordinates. The results are then recorded into the managerial grid, which is to see what the four management styles used four executives - indifferent autocratic style and the kompromisníkem and team leader. The cornerstone of good management is the proper understanding of the corporate culture. Without it, the child is not able to run properly. Executives are using survey feedback, because he knows how it is perceived by individual workers.

Klíčová slova

Řídící styl, Vedení lidí, Typy řídících stylů, Organizační kultura, Systém GRID

Keywords

Leadership, Types of management styles, Organizational culture, GRID system, Management style

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika