Strategická analýza společnosti Česká zbrojovka a.s.

Petr Krajňák

Bachelor's thesis

Strategic analysis of the company Česká zbrojovka a.s.

Anotácia:

Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou českého výrobce ručních palných zbraní Česká zbrojovka a.s. Cílem analýzy je kritické zhodnocení současného stavu podniku a návrh konkrétních opatření vedoucích k jeho posílení. Teoretická část popisuje jednotlivé nástroje, které autor následně užívá v praxi. K nástrojům využitým pro analýzu okolí slouží PESTLE analýza, analýza odvětví a analýza konkurence. Analýzu vnitřních zdrojů zabezpečuje identifikace klíčových zdrojů, VRIO analýza, finanční analýza, hodnototvorný řetězec a analýza portfolia dle McKinseyho GE matice. Bakalářská práce rovněž obsahuje analýzu zájmových skupin a závěrečnou syntézu vyhotovenou pomocí SWOT analýzy. Odvětví výroby zbraní je velmi specifické, a to vzhledem k jeho strategické povaze. Česká zbrojovka a.s. disponuje mnohými silnými stránkami, kterými jsou zejména renomé značky, know-how, finanční zdraví, portfolio podniku. Hrozbu pro podnik představují regulace ze strany státu, a především Evropské unie, kterou v zásadě nelze ovlivnit. Podnik musí brát také v potaz vývoj konkurence.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the strategic analysis of the Czech manufacturer of small arms Česká zbrojovka a.s. The aim of the analysis is a critical evaluation of the current state of the company and the proposal of specific measures leading to its strengthening. The theoretical part describes various tools which author uses later in practical part. The tools used for the analysis of the environment are PESTLE analysis, industry analysis and competition analysis. Internal resources analysis is provided by identification of key resources, VRIO analysis, financial analysis, value chain and portfolio analysis according to McKinsey GE matrix. The bachelor thesis also contains an analysis of interest groups and a final synthesis prepared by using SWOT analysis. The arms industry is very specific due to its strategic nature. Česká zbrojovka a.s. can rely on many strengths all above brand reputation, know-how, financial health and company portfolio. The threat to the company is posed by regulations introduced by the state and especially by the European Union, which the company cannot influence. The company must deal with development of its competitors.

Kľúčové slová

Česká zbrojovka a.s., výrobce ručních palných zbraní, zbraně kategorie A-I, strategická analýza, analýza vnějšího prostředí, analýza vnitřních zdrojů, SWOT analýza, analýza zájmových skupin

Keywords

analysis of external environment, analysis of internal resources, SWOT analysis, analysis of interest groups, Česká zbrojovka a.s., weapons of category A-I, strategic analysis, small arms manufacturer

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 11. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2021
• Vedúci: Luboš Smrčka
• Oponent: Jaroslav Schönfeld

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bachelor programme / odbor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management