Využitie metód manažerského rozhodovania pri voľbe stratégie rastu firmy

Alžbeta Praženicová

Diplomová práce

Využití metod manažerského rozhodování při volbě strategie růstu firmy

Anotace:

Cílem této diplomové práce je za pomoci metod a postupů manažerského rozhodování podat doporučení při výběru strategického kroku pro zvolený start-up internetového obchodu. Teoretická část je rozdělena do dvou oddílů. První oddíl je věnován problematice firemních strategií, obsah druhého oddílu je zaměřen na teorii manažerského rozhodování, kde jsou rozebrány jednotlivé etapy rozhodovacího procesu. Praktická část aplikuje poznatky zjištěné v rámci předchozí části. Volba strategického kroku byla určena využitím metod multikriteriálního rozhodování za rizika, pro hodnocení variant byla konkrétně využita metoda lineárních dílčích funkcí užitku. Ze tří navrhovaných potencionálních strategických možností byla v závěru doporučená optimální varianta k realizaci.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is by using methods and practices of managerial decision-making process to make a recommendation for deciding on the strategic step for the selected start-up e-shop. The theoretical part is divided into two sections. The first section is focused on the issue of corporate strategies, the second one deals with the theory of managerial decision-making process where the particular stages are analyzed. The practical part applies the findings found in the previous section. The choice of the strategic step was performed by using a multi-criteria decision-making methods for risk. Evaluation of the alternatives was based on the additive multi-criteria utility function. Using the given methods, one from the three potential strategic options was recommended in the end.

Abstract:

Cieľom tejto diplomovej práce je za pomoci metód a postupov manažérskeho rozhodovania podať doporučenie pri výbere strategického kroku pre zvolený start-up internetového obchodu. Teoretická časť je rozdelená do dvoch oddielov. Prvý oddiel je venovaný problematike firemných stratégií, obsah druhého oddielu je zameraný na teóriu manažérskeho rozhodovania, kde sú rozobrané jednotlivé etapy rozhodovacieho procesu. Praktická časť aplikuje poznatky zistené v rámci predošlej časti. Voľba strategického kroku bola určená využitím metód multikriteriálneho rozhodovania za rizika, pre hodnotenie variant bola konkrétne využitá metóda lineárnych čiastkových funkcií úžitku. Z troch navrhovaných potencionálnych strategických možností bola v závere doporučená optimálna varianta k realizácii.

Klíčová slova

Strategie růstu, rozhodovací matice, manažerské rozhodování, multikriteriálne rozhodování za rizika

Keywords

Growth strategy, managerial decision-making process, multi-criteria decision-making under risk, decision matric

Klíčová slova

manažérske rozhodovanie, multikriteriálne rozhodovanie za rizika, rozhodovacia matica, Stratégia rastu

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 6. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 2. 2018
• Vedoucí: Lucie Vrbová
• Oponent: Luboš Smrčka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management