Aplikace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku

Bc. Eva Neoralová

Diplomová práce

Application of Lean Six Sigma method in the selected company

Anotace:

Předmětem práce je implementace metody Lean Six Sigma ve vybraném podniku s cílem zlepšit jeho výkonnost. V teoretických východiscích budou představeny metody štíhlé výroby, které se vyvinuly z Toyota production system a budou definovány rozdíly mezi těmito metodami. V následující kapitole budou analyzovány jednotlivé druhy plýtvání ve firmě pomocí jednotlivých nástrojů. Analýza bude provedena na základě rozhovorů s managementem firmy, studiem interních materiálů a terenním šetřením. V práci budou formulována doporučení, kterými firma může dosáhnout dalšího zeštíhlení.

Abstract:

Thesis is focused on application of methodology Lean Six Sigma in KSK Bono company. The goal of the thesis is to improve their production rate. Theory part presents different methodologies of lean manufacturing, that have developed from Toyota production system and will be defined differences between these methods. Analytic part is focused on application Lean Six Sigma thought different tools. Analysis is made on the basis interview with management, studying internal materials and research of company. Also will be defined recommendations that helps company to gain other savings.

Klíčová slova

Toyota production system, Kaizen, Lean Six Sigma, štíhlá výroba

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 8. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 9. 2013
• Vedoucí: Ing. Michaela Stříteská, Ph.D.

Univerzita Pardubice

Fakulta ekonomicko-správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku