Rozvoj lidských zdrojů ve vybraném podniku

Bc. Blažena Pecháčková

Diplomová práce

Development of human resources in selected company

Anotace:

V této diplomové práci řeším problematiku rozvoje lidských zdrojů ve čtyřech různých podnicích, jejichž výběr nebyl záměrný. Dané téma je čím dál tím důležitější ve vztahu k budoucnosti podniku. Dnes musí podnik ihned reagovat na změny v požadavcích zákazníků. Má-li být podnik flexibilní, musí mít též schopné a flexibilní zaměstnance. Podnikové cíle se neobejdou bez personální strategie. Podnik vždy vytváří zaměstnanci. Svými pracovními výkony, nápady, vystupováním, komunikací atd. Kvalitnější zaměstnanec, podává vyšší výkony a přináší firmě větší užitek. Pro firmu jsou důležití kvalitní zaměstnanci na všech stupních. Jedna z podstatných dílčích činností řízení lidských zdrojů je rozvoj a vzdělání zaměstnanců. Jedná se o jednu z nepostradatelných podmínek udržení podniku do budoucna konkurenceschopným.

Abstract:

This graduation thesis deals with the theme human resources development in four different companies which were casual choised. This topic is becoming more and more interesting nowadays because of the future of the company. The current modern company must immediately react when the demands of clients are changed. The company can be flexible only if each employee is competent and flexible. Without good personal strategy is impossible to reach the aids of the company. The company is always composed of its employees with their job effort, ideas, commucation and representation. If the employee is more qualified he is able to achieve more and the company has a bigger profit. Quality employees are very important for the company at all levels. One of the most important tasks in the human resources management is the development of education. It is an indispensable condition to keep the company competitive.

Klíčová slova

e-learning, intelektuální kapitál, know-how, lidské zdroje, metody mimo pracoviště, metody na pracovišti, metody na rozhraní, nejlepší zaměstnavatelé, personální strategie, vyhodnocení vzdělávacích akcí, vzdělávání. e-learning, intellectual capital, human resources, methods out of the workplace, methods in the workplace, methods in the middle, the best employer, personal strategy, evaluation of educational actions, education.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 6. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.
• Oponent: Mgr. Jiří Budil

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance