Vztah pobočky a centrály nadnárodní společnosti - autonomie pobočky

Bc. Tereza Svítilová

Diplomová práce

Headquarter-subisidary relationship - the subsidiary autonomy

Anotace:

Cílem této výzkumné práce je zjistit, do jaké míry vstupuje centrála do rozhodování ve třech oblastech na třech úrovních hierarchie ve specifickém typu pobočky centra sdílených služeb. Výzkum bere v úvahu dvě časová období před a po pandemii Covid-19 a porovnává výsledky mezi sebou. Na úvod je představena nadnárodní společnost a centrum sdílených služeb a také organizační strategie, která má za cíl představit čtenářům zkoumanou společnost, její strategii a strategii pobočky. V praktické části autorka analyzuje výsledky z dotazníků a rozhovorů.

Abstract:

The purpose of this study is to research to what extent the headquarter influences the decision-making autonomy of a Shared Service Centre in three functions and three hierarchy levels. This research is conducted during the Covid-19 pandemic and compare results from before and after Covid-19. Firstly, the multinational corporation and shared service centre are introduced. Organisational strategy chapter intends to present the researched corporation, its strategy and subsidiary strategy. The author analyses findings from questionnaires and interviews in the empiric part.

Klíčová slova

Autonomie, centralizace, Sdílené služby, Nadnárodní společnosti, pobočka, kontrola, koordinace, organizační strategie, Autonomy, centralization, Shared Services, Multinational Corporations, Subsidiary, Control, Coordination, Organizational Strategy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 7. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 9. 2020
• Vedoucí: Ing. Bc. Sylva Žáková Talpová, Ph.D.
• Oponent: prof. Ing. Ladislav Blažek, CSc.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management