Projektové a procesní řízení

Bc. Katarína Mrázová

Bakalářská práce

Project and process management

Anotace:

Práce klade důraz na klíčové oblasti projektového řízení v podmínkách České republiky. První část je věnována literární rešerši v oblastech projektového a procesního řízení, kde si představíme jednotlivé fáze projektu, fáze plánování, řízení a kontroly v projektovém prostředí. Další část je zaměřena na použití teorie v praxi, tj. na názorný příklad jak taková realizace projektu vypadá od A do Z. Popsány jsou dva konkrétní případy projektů, přičemž každý se zaměřuje na jinou oblast – první představuje část projektového řízení, kdežto druhý spíše část procesního řízení. Tato část je následována možnými návrhy nového řešení z autorova pohledu a nakonec následuje analýza výsledků řešení konkrétního projektu uvedeného v praktické části práce.

Klíčová slova

projektový trojimperativ, Ganttův diagram, „business case“, projektové řízení, procesní mapa, procesní model

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2006

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2007
• Vedoucí: doc. Ing. Jiří Dědina, CSc.
• Oponent: PhDr. Karel Preuss, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Bankovnictví / Bankovní management