Creating value added in Czech Republic - case study of big manufacturing enterprise

Jan Chmiel

Master's thesis

Vytváření přidané hodnoty v České republice - případová studie velkého mezinárodního podniku

Anotácia:

Rostoucí nejistota a nedůvěra ve směřování světové ekonomiky naznačuje potřebu dostupnosti jednoduchého metriky pro zjištění, jestli podnikatelská činnost hodnotu vytváří či ji pouze extrahuje. Tato práce identifikuje osvědčené postupy tvorby hodnoty založené na principech udržitelnosti, inkluze a partnerství na průsečíku státu a podniku, které pomohou odpovědět na výzkumnou otázku: "Jak může nadnárodní podnik vytvářet přidanou hodnotu s využitím inovačního systému České republiky?". K dosažení odpovědi byl vytvořen teoretický rámec na základě rešerše literatury, analyzována dceřinná společnost nadnárodního podniku spolu s inovačním systémem v České republice a všechny shromážděné informace byly syntetizovány do popisu projektů, které podnik plánoval a které byly způsobilé naplnit cíle dotačních programů. Vytváření hodnoty lze realizovat buď zvyšováním kvality produktu, nebo snižováním ceny, kterou platí stakeholedeři. Aktivity států a podniků by měly přinášet prospěch co nejširšímu okruhu osob a subjektů, které by mohly mít z výsledků snažení prospěch díky snížení zátěže životního prostředí, vytvoření příležitostí pro kvalifikované pracovníky a celkovému funkčnímu upgradu ekonomiky díky technologickému pokroku. Zkoumaná dceřinná společnost by mohla přispět k tvorbě hodnoty v Česku několika možnými cestami. Nicméně, administrativní problémy a nedostatečné zkušenosti s žádostmi o dotace zamezují využívání inovačního systému získáváním veřejných prostředků na aktivity, které by mohly přispět k funkčnímu upgradu ekonomiky.

Abstract:

Raising uncertainty and distrust of the direction of the world economy indicates a need for a simple metrics to determine whether entrepreneurial activity creates or merely extracts value. This work identifies best practices of value creation based on principles of sustainability, inclusion, and partnership on an intersection of a state and a company to help answer the research question: “How can a multinational enterprise create value-added using the innovative environment of the Czech Republic?” To reach the answer, the theoretical framework has been developed from a literature review, a subsidiary of the international enterprise was ana-lyzed together with innovative conditions in the Czech Republic, and all collected information was synthesized into a description of projects, which were planned by the company and were qualified to fulfill the goals of subvention programs. Creating value can be done either by rais-ing the quality of the product or by decreasing the price paid by stakeholders. Activities of states and companies should benefit a possibly broadest range of people and subjects who could bene-fit from the results of the efforts due to a decrease in the environmental burden, the creation of opportunities for qualified workers, and the overall functional upgrade of the economy due to technological progress. The studied subsidiary of transnational enterprise could contribute to value creation in Czechia in multiple ways. However, administrative issues and low experience with subvention applications complicate the use of the innovation system by receiving public funding for activities that might contribute to functional upgrading.

Kľúčové slová

Přidaná hodnota, Funkční upgrade, Udržitelnost, Inovace, Dotace, Kvalita, Stakeholder

Keywords

Value-added, Stakeholder, Quality, Sustainability, Subvention, Innovation

Jazyk práce: English

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 6. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 9. 2023
• Vedúci: Iveta Černá
• Oponent: Eva Křenková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme:
Mezinárodní obchod