Analýza konkurenčního prostředí společnosti

Ing. Tomáš Lafek

Diplomová práce

The analysis of the competitive environment forces

Anotace:

Diplomová práce je rozdělena do čtyř základních oddílů – Úvodu, Teoreticko – metodologické části, Implementační – praktické části a Závěru. V Úvodu práce jsou popsány její cíle a nastíněny metody, prostřednictvím kterých má být těchto cílů dosaženo. Hlavním cílem práce je stanovení marketingově podnikatelské vize společnosti Koberce K + K, s.r.o. v roce 2010 a stanovení jejích strategických cílů pro toto období včetně určení strategických marketingových kroků společnosti. V Teoreticko – metodologické části jsou popsány relevantní metody, způsob jejich aplikace a praktické využití. V rámci této kapitoly byla významným způsobem využita odborná literatura uvedená v Soupisu bibliografie. Metodologická část tvoří východisko pro zpracování praktické části této práce. Praktická – implementační část se již zabývá zmapováním konkurenčního prostředí společnosti Koberce K + K, s.r.o. za účelem stanovení marketingové podnikatelské vize společnosti v roce 2010 a stanovení jejích strategických cílů a strategických marketingových kroků pro toto období. Při jejím zpracování byly využity poznatky uvedené v teoretické části práce. Závěr práce obsahuje shrnující poznatky získané v rámci zpracování diplomové práce a zabývá se jejím dalším využitím. Výstupy této práce mají doporučující charakter pro vedení společnosti Koberce K + K, s.r.o.

Abstract:

Vorlegende Arebeit ist in drei Hauptteilen verteilt. Es ist die Einleitung, der Teoretisch-metodologische Teil, Praktische Teil und der Abschluβ. In der Einleitug des Arbeits wurden die Ziele und Metoden beschriftet, die hier beschrieben wurden, damit die Ziele des Arbeits realisiert wurden können. Was den Hauptziel des Arbeits betrift, kann man Diesen durch folgende Äuβerung charakterisiert: Die marketing–unternehmerische Vision der Gesellschaft Koberce K + K, GmbH im Jahr 2010 festsetzen und strategische Ziele und Marktetingfortgänge für diesen Zeitraum vorschlagen. Im teoretisch-metodologischen Teil dieser Arbeit wurden die im praktischen Teil benutzte Metoden beschreibt, die einen grund für den nächsten Teil der Arbeit bilden. In diesem teoretischen Teil wurde die im Literaturverzeichnis vorerwähnte fachmännische Literatur benutzt. Der praktische Teil der Arbeit beschriftet den Konkurenzgesellschaftskreis in Anbetracht der Gesellschaft Koberce K + K, GmbH und setzt ihre marketing–unternehmerische Vision im Jahr 2010, ihre strategische Ziele und Marktetingfortgänge fest. In dieser Teil wurden die in der teoretischen Teil gewonnene Erkenntnisse ausgenützt. Der Abschluβ fasst alle in der ganzen Arbeit gewonnene Erkenntnisse zusammen und schlagt ihre weitere Ausnützung vor. Die Ausstiege von dieser Arbeit sollten als Empfehlung für weitere Fortgänge der Leitung der Gesellschaft Koberce K + K, GmbH dienen.

Klíčová slova

Analýza konkurenčního prostředí, mikroprostředí, makroprostředí, analýza Porterových sil, dotazování, STEEP analýza, SWOT analýza, marketingová vize, marketingové cíle, strategické marketingové kroky

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 1. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 2. 2008
• Vedoucí: doc. Ing. Milan Kašík, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance