Strategická analýza organizace LASER-TECH, spol. s r. o. jako východisko pro rozhodnutí o strategickém směřování

Veronika Grézlová

Bakalářská práce

Strategic Analysis of Particular Organisation as the Basis for the Formulation of Strategic Course

Anotace:

Cílem bakalářské práce je na základě analýzy vnitřního a vnějšího prostředí zformulovat strategické směřování organizace LASER-TECH, spol. s r. o. Tato organizace má sídlo v Olomouci. Jedná se o organizaci, která poskytuje své CNC technologie a nabízí komplexní zpracování plechu pomocí těchto technologií a také nabízí laserový popis. V teoretické části této práce jsou definovány základní pojmy strategického managementu, v následujících kapitolách jsou popisovány analýzy, které jsou použity v praktické části práce. Následuje metodika práce, kde je popsáno, jak a odkud jsou získány potřebné informace k jednotlivým analýzám. V praktické části je popsán na úvod organizaci, její stávající strategii a znázorněn její organizační struktura. Následně je věnována pozornost jednotlivým analýzám organizace. Pro analýzu vnějšího okolí je zvolena PESLTE analýza a Porterova analýza pěti konkurenčních sil a následovala analýza vnitřního prostředí organizace. Informace pro vnitřní analýzu prostředí jsou získávány z vnitropodnikové dokumentace, z rozhovoru s majitelkou organizace či z vlastních zkušeností. Poté je vytvořena SWOT analýza. Příležitosti a hrozby jsou sepsány z PESTLE analýzy a Porterovy analýzy, silné a slabé stránky z analýzy vnitřního prostředí. Položkám ve SWOT analýze přiřadila váhu paní spolumajitelka. Následně je vytvořeno z této SWOT analýzy doporučení pro organizaci a strategické směřování organizace, což je cílem této práce. Cíl práce je naplněn.

Abstract:

The aim of the Bachelor thesis is to formulate the strategic direction of LASER-TECH, spol. This organization is based in Olomouc. It is an organization that provides its CNC technology and offers complex treatmen metal processing using these technologies and also offers laser descriptions. In the theoretical part of this thesis, the basic concepts of strategic management are defined, the following chapters describe the analyzes are used in the practical part of the thesis. The following is the methodologic part of the work, where it is described how and from where the necessary information for individual analyzes is obtained. The practical part describes the organization, its current strategy and its organizational structure. Subsequently, attention is paid to individual analyzes of the organization. For external analysis, PESLTE analysis and Porter's analysis of five competing forces are chosen, followed by an analysis of the organization's indoor environment. Information for the indoor analysis of the environment is obtained from in-house documentation, from an interview with the co-owner of the organization or from their own experience. Then a SWOT analysis is created. Opportunities and threats are written from PESTLE analysis and Porter's analysis, strengths and weaknesses from internal environment analysis. The items in the SWOT analysis were assigned the weight of the owner. Then, the recommendations for the organization and strategic direction of the organization are created from this SWOT analysis, which is the aim of this work. The goal of the work is fulfilled.

Klíčová slova

strategická analýza vnitřního a vnějšího prostředí, SWOT analýza, strategie, strategické směřování

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Daniela NAVRÁTILOVÁ, Ph.D.
• Archiv závěrečné práce je dostatečně naplněn.

Moravská vysoká škola Olomouc

Moravská vysoká škola Olomouc

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management