Hodnocení a stimulace zaměstnanců

Linda Pudilová

Bakalářská práce

Evaluation and stimulation of employees

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá procesem hodnocení a motivace zaměstnanců v pražské centrále mezinárodní firmy. Přehled řešené problematiky vychází z poznatků získaných studiem odborných materiálů, je zaměřena na vysvětlení základních pojmů, jako je například kompetence, proces hodnocení, řízení pomocí cílů, motivačně-hodnotící pohovor, motivační teorie, stimuly, stimulace, hmotné odměny, zaměstnanecké výhody, plán osobního rozvoje, profesní a osobní rozvoj zaměstnanců. Úvodní část vlastní práce představuje firmu, pojednává o firemní politice a firemní kultuře, jež je základem pro správné pochopení fungování hodnotících a stimulačních procesů společnosti. Lehce jsou zde zmíněny funkčně-organizační struktura a činnosti útvarů. Dále navazuje průběh hodnocení zaměstnanců, hodnocení kompetencí, hodnocení pomocí globálních a lokálních cílů, plán osobního rozvoje, stimulační systém a motivace zaměstnanců. Navazuje na systém odměňování včetně benefitů, speciální rozvojové programy pro zaměstnance. Na základě výsledků šetření navrhuje vhodná opatření.

Abstract:

Bachelor thesis deals with the process of evaluation and motivation of employees at the Prague centre of international company. An overview of the mentioned issue is based on the knowledge gained by studying technical documents. It is focused on the explanation of basic terms, such as competence, process reviews, management by objectives, motivation-appraisal interview, motivation theory, stimulus, stimulation, material rewards, employee benefits, personal development plan, professional and personal development of employees. The introductory part of this work introduces a company, describes the corporate policy and corporate culture, which is based on a proper understanding of the function of the evaluation and incentive processes. Lightly there is mentioned functionally-organizational structure of the company and the activities of the departments. It continues with the progress of the evaluation of employees, competency-review, evaluation by using global and local objectives, personal development plan, stimulation system and employee motivation. Next is also the system of rewards, including benefits, special development programs for employees. Based on the results of the survey it proposes appropriate measures.

Klíčová slova

stimulace, motivace, benefity, zpětná vazba, plán osobního rozvoje, hodnocení, motivačně-hodnotící pohovor, řízení pomocí cílů, OPR, globální a lokální cíle

Keywords

evaluation, stimulation, motivation, benefits, feedback, motivational assessment intreview, MBO, PDP, OPR, global and local targets

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Václav Kala, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika