Strategie rozvoje firmy

Bc. Klára Jurčíková

Bakalářská práce

Strategy of a Firm's Development

Anotace:

V bakalářské práci je popsána strategie společnosti MESIT přístroje s.r.o., kterou firma vytváří vždy na pět let dopředu. Součástí strategie společnosti je i SWOT analýza. Na základě zjištěných informací a konzultací s vedením společnosti zhodnotím, zda se společnosti podařilo dosáhnout vytyčených cílů, zda byla schopná během pěti let eliminovat slabé stránky a hrozby, a zda pomocí silných stránek využila příležitostí.

Abstract:

The goal of this thesis is to describe a strategy of MESIT přístroje, which is always made for next five years. SWOT analyze belongs to this strategy. On the grounds of ascertained information and interview with the CEO I will assess, if the company reached the goals, if it was capable to eliminate weaknesses and threatens and if it took opportunity with the help of strengths.

Klíčová slova

strategie firmy, vize, cíl, SWOT analýza, silné a slabé stránky firmy, strategy of the company, vision, goal, SWOT analyse, strenghts and weaknesses of the company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 5. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 7. 2011
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Vladislav Mazúrek, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství