Efektivní podnikové řízení v době ekonomické nejistoty

Pavel Kaválek

Master's thesis

Effective corporate management in the period of economic crisis

Abstract:

Tato práce řeší využití strategického konceptu Balanced Scorecard pro podnikové řízení a IT Balanced Scorecard pro řízení podnikové informatiky. Oba koncepty jsou aplikovány pro období ekonomické prosperity i krize. Výstup práce je zpracován pomocí konceptu Balanced Scorecard pro období ekonomické prosperity a krize. V návaznosti na aplikaci tohoto konceptu jsou v práci vytvořeny strategické mapy, které znázorňují vztahy mezi cíli jednotlivých perspektiv Balanced Scorecard. Pro obě období je představena i derivace klasického Balanced Scorecard -- IT Balanced Scorecard. Řešení poskytuje pohled na řízení podniku pro obě sledované období. Je zde viditelná návaznost jednotlivých cílů na primární cíl společnosti. V modelu jsou zahrnuty vlivy ICT na podnikové řízení. Z modelů je patrné, že pomocí aplikace konceptu Balanced Scorecard v období krize probíhá ve společnosti zefektivnění řízení díky vysoké míře úspor. Výsledkem této práce je porovnání rozdílů ve stanovených cílech, u nichž je použita metoda SMART, jak v době prosperity, tak i v době krize. Je navíc aplikována u klasické Balanced Scorecard a zároveň i u její derivace IT Balanced Scorecard. Za vědecké metody lze v práci označit jednak komparaci obou sledovaných období a dále pak i sestavení modelu dvou strategických map.

Abstract:

This thesis deals with utilization of strategic concept Balanced Scorecard for enterprise management and IT Balanced Scorecard for enterprise Informatics management. Both these concepts are applied for prosperity and crisis periods. The output of thesis is processed by means of using concept Balanced Scorecard for period of economic prosperity and crisis. Following that application of this concept are in created strategic maps in thesis, which show relationships between objectives in each perspective of Balanced Scorecard. The solution provides sight of enterprise management for two observed periods. There is visible continuity of individual objectives on primary objective of company. Model includes influence of ICT on enterprise management. From model is evident, that with using application Balanced Scorecard concept in crisis period is more effectively management due to the high savings rate. Result of this thesis is comparation of set objectives, at which is used SMART method both in times of economic prosperity and crisis. It is applied at classic Balanced Scorecard and simultaneously also at its derivation IT Balanced Scorecard. For the scientific method can be described secondly comparation of both observation periods and then build a model of both strategic maps.

Keywords

Strategické mapy, Balanced Scorecard / IT Balanced Scorecard, Podnikové řízení, Finanční krize

Keywords

Balanced Scorecard / IT Balanced Scorecard, Strategic maps, Corporate Management, Financial crisis

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 10. 2. 2014

Thesis defence

• Date of defence: 12. 6. 2014
• Supervisor: Ondřej Matuštík
• Reader: Václav Oškrdal

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / field:
Aplikovaná informatika / Informační management