Strategická analýza spoločnosti DREVOPOREZ, s.r.o.

Maroš Ďatko

Bakalářská práce

Strategická analýza společnosti DREVOPOREZ, s.r.o.

Anotace:

Cílem bakalářské práce je na základě strategické analýzy navrhnout opatření pro další rozvoj rodinné firmy DREVOPOREZ, s.r.o. Výsledný přínosem práce je, kromě zpracování strategické analýzy, vytvořit strategická doporučení a opatření, která by měla společnost uplatnit, aby posílila své působení na trhu. Také je třeba odhalit trendy v odvětví a vlivy inflace a pandemie a to jak se má s nimi společnost vypořádat. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část popisuje a identifikuje jednotlivé části a nástroje strategické analýzy a praktická část uplatňuje tyto poznatky na konkrétní zkoumané firmě. Strategická analýza se skládá z externí a interní analýzy, jejichž zjištění a výstupy vedou k vytvoření SWOT analýzy a možných scénářů. Právě ty jsou podkladem pro vytvoření strategických doporučení a závěru, ve kterém jsou shrnuty všechny základní poznatky po provedení celkové strategické analýzy.

Abstract:

The aim of the bachelor thesis is to propose measures for further development of the family owned company DREVOPOREZ, s.r.o. on the basis of strategic analysis. The final contribution of the thesis is, in addition to the elaboration of the strategic analysis, to create strategic recommendations and measures that the company should apply in order to strengthen its presence on the market. It is also necessary to reveal the trends in the industry and the effects of inflation and pandemics and how the company should deal with them. The thesis is divided into two parts. The theoretical part describes and identifies the different parts and tools of strategic analysis and the practical part applies this knowledge to the specific company under study. The strategic analysis consists of external and internal analysis, whose findings and outputs lead to the development of a SWOT analysis and scenario planning. It is these that form the basis for the creation of the strategic recommendations and the conclusion, which summarizes all the key findings after the overall strategic analysis has been carried out.

Abstract:

Cieľom bakalárskej práce je na základe strategickej analýzy navrhnúť opatrenia pre ďalší rozvoj rodinnej firmy DREVOPOREZ, s.r.o. Výsledný prínosom práce je, okrem spracovania strategickej analýzy, vytvoriť strategické odporúčania a opatrenia, ktoré by mala spoločnosť uplatniť, aby posilnila svoje pôsobenie na trhu. Taktiež je potrebné odhaliť trendy v odvetví a vplyvy inflácie a pandémie a to ako sa má s nimi spoločnosť vysporiadať. Práca je rozdelená na dve časti. Teoretická časť popisuje a identifikuje jednotlivé časti a nástroje strategickej analýzy a praktická časť uplatňuje tieto poznatky na konkrétnej skúmanej firme. Strategická analýza sa skladá z externej a internej analýzy, ktorých zistenia a výstupy vedú k vytvoreniu SWOT analýzy a možných scenárov. Práve tie sú podkladom pre vytvorenie strategických odporúčaní a záveru, v ktorom sú zhrnuté všetky základné poznatky po prevedení celkovej strategickej analýzy.

Klíčová slova

Strategická analýza, Dřevozpracující průmysl, Strategie, SWOT analýza

Keywords

Strategy, Strategic analysis, Woodworking industry, SWOT analysis

Klíčová slova

Strategická analýza, Drevospracujúci priemysel, Stratégia, SWOT analýza

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2023
• Vedoucí: Vladimír Hönig
• Oponent: Petr Procházka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management