Metody hodnocení zaměstnanců v organizaci

Bc. František Karas

Master's thesis

The Performance Appraisal Methods

Abstract:

Základem každé fungující organizace jsou schopní zaměstnanci. Aby výkonnost zaměstnanců byla co nejvyšší a bylo dosahováno strategických záměrů organizace, je nutné zaměstnance hodnotit a řídit jejich pracovní výkon. Hodnocení zaměstnanců je přímo propojené s odměňováním, tudíž vyšší výkonnost zaměstnance může mít pozitivní vliv i na osobní život. Tím se z hodnocení zaměstnanců stává jedna z nejdůležitějších personálních činností. Hlavním cílem této práce je identifikovat a zhodnotit systém hodnocení zaměstnanců v podmínkách reálné organizace. Teoretická východiska byla zpracována podle odborné literatury a slouží jako podklad pro praktickou část. V praktické části této práce byly zanalyzovány interní dokumenty organizace a proveden kvantitativní výzkum mezi zaměstnanci společnosti a kvalitativní výzkum s vedoucí oddělení Řízení lidských zdrojů. Na základě výsledků z kvantitativního a kvalitativního výzkumu byl stanoven závěr. Systém hodnocení zaměstnanců ve vybrané organizaci lze hodnotit dobře a byly zjištěny pouze drobné nedostatky. Pro zjištěné nedostatky byly navrženy opatření, která nedostatky eliminují a zvýší spokojenost zaměstnanců i hodnotitelů se systémem hodnocení.

Abstract:

The foundation of each functioning organization is capable employees. To ensure that employees' performance is as high as possible and to achieve the organization's strategic goals, employees need to evaluate and manage their performance. Employee appraisal is directly linked to remuneration, so higher employee performance can also have a positive impact on personal life. This makes employee appraisal one of the most important personnel activities. Therefore the main objective of this thesis is to identify and evaluate the system of employees appraisal in terms of real organization. The theoretical basis was processed according to professionally literature and serves as basis for the pratical part. In the practical part of this thesis were analyzed the internal documents of the organization and the quantitative research among the employees of the company and the qualitative research with the head of the Human Resources Management department. Conclusion was reached on results from quantitative and qualitative research. The employee evaluation system in a selected organization can be judged well and only minor deficiencies have been identified. For the identified shortcomings, measures have been proposed to eliminate deficiencies and increase the satisfaction of both staff and evaluators with the rating system.

Keywords

řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, metody hodnocení, odměňování, organizace, výzkum

Keywords

human resources management, employee evaluation, methods of evaluation, remuneration, organization, research

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 27. 11. 2017

Thesis defence

• Supervisor: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Systems Engineering and Informatics / Project Management