Strategická analýza Nemocnice České Budějovice

Michal Šnorek

Diplomová práce

Strategic Analysis of České Budějovice Hospital

Anotace:

Cílem této diplomové práce je vytvoření strategické analýzy společnosti Nemocnice České Budějovice, a.s. Analyzovaný subjekt je součástí odvětví zdravotnictví v Jihočeském kraji, jeho operační prostor je druhého řádu a je vymezen regionem. Odvětví zdravotnictví na úrovni analyzovaného regionu je konsolidované a strukturované. V odvětví operuje analyzovaný subjekt jako dominantní a vedle něj působí více menších subjektů tvořících konkurenční lem a využívajících tržních výklenků. Mezi silné stránky společnosti patří tradice, disponování jedinečnými zdroji a poskytování komplexní péče včetně superspecializované. Slabé stránky zahrnují nedostatečnou self-promotion, nízkou vědeckou aktivitu a špatný stav některých budov. Tvorba strategie souvisí s hlavním posláním analyzovaného subjektu, kterým je poskytování základní, specializované a superspecializované zdravotní péče účelně a efektivně. Analyzovaná organizace uplatňuje strategii diferenciace dle Portera. Realizace strategie není předmětem této práce.

Abstract:

The aim of this thesis is to formulate strategic analysis of České Budějovice Hospital. Analyzed subject appertains to the health service sector in South Bohemian Region (that restricts its operating space) and plays dominant role in this consolidated and well structured sector. Furthermore, smaller subjects complete the marketplace and constitute the competitive fringe. Strengths of České Budějovice Hospital comprise heritage, unique resources and providing of complex healthcare. Poor self promotion, rare scientific activities and inconvenient condition of some buildings are major weaknesses. Rational and effective providing of primary, specialized and super specialized healthcare is principal mission of the analyzed subject and relates to Porter's differentiation strategy formulation. Realization of the strategy is not part of this thesis.

Klíčová slova

Jihočeský kraj, nestátní zdravotnické zařízení, strategická analýza

Keywords

South Bohemian Region, Strategic Analysis, Non-state Medical Institution

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 2. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 2. 2010
• Vedoucí: Rudolf Střítecký
• Oponent: František Kovář

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management