Použití Balanced Scorecard pro implementaci strategického plánu podniku

Bc. Aneta ŠIKOVÁ

Diplomová práce

Use of the Balanced Scorecard for the Firm´s Strategic Plan Implementation

Anotace:

Práce se zabývá implementací strategického plánu podniku metodou Balanced Scorecard. Na základě charakteristiky vývoje podniku a strategických východisek je stanoven podnikatelský plán a následně je navržena jeho implementace metodou BSC. V závěru je navržena optimalizace procesů tak, aby mohla být naplněna strategie.

Abstract:

This diploma thesis is focused on the implementation of the firm´s strategic plan by using the method Balanced Scorecard. Based on the characteristics of the environment and strategic bases the business plan is set. Then the implementation of the firm´s plan by using BSC is proposed.At the end the crucial optimalisation of the firm´s processes is proposed so that it will be possible to realize the strategy.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, strategický plán, podnikatelský plán, finanční perspektiva, zákaznická perspektiva, perspektiva interního potenciálu, perspektiva učení se a růstu, strategická mapa, procesní mapa

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 12. 2014

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Doc. Ing. Emil Vacík, Ph.D.

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI

Fakulta ekonomická

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management