Reengineering procesů v projektově orientované organizaci

Petr Mikulášek

Diplomová práce

Process reengineering in project oriented company

Anotace:

Práce se zabývá strategickou analýzou, rozborem a hodnocením procesů projektově orientované organizace. Cílem je posoudit podmínky současného kritického období a navrhnout strategii, která umožní zastavit propad ekonomických výsledků a obnovit prosperitu podniku. Strategie je rozpracována do soustavy cílů, k cílům jsou navrženy měřitelné ukazatele a určeny procesy vedoucí k naplnění cílů. Nejdůležitější procesy jsou detailně rozpracovány a dokumentovány, a je naznačen postup jejich implementace.

Abstract:

This thesis deals with strategic analysis, process analysis and evaluation of project-oriented company. The main goal is to evaluate current critical period and define strategy aimed to stop the profit fall and to restore business prosperity. The strategy is elaborated as set of goals with measurable indicators and set of processes aimed to fulfillment of goals. The most important processes are modeled and designed in detail and it’s outlined how to implement them.

Klíčová slova

Reengineering, Proces, Procesní řízení, Projekt, Projektové řízení, Strategické řízení.

Keywords

Business Process Reengineering, Process, Business Process Management, Project, Project Management, Strategic Management.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 4. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Pavla Římovská

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Informatika